Uma das coisas mais difíceis é desenvolver autonomia, na minha opinião. Não porque é difícil, mas porque ao longo do tempo somos “aconselhados” a não perguntar, não falar, não pensar. Curiosidade? Não, obrigado.
Paulo Freire falou sobre autonomia nos seus livros de educação. Somos levados para processos de autonomia, mas não somos treinados para perceber este desenvolvimento.
Impossível. Em inglês se consegue fazer uma brincadeira com o “Impossible”, separando e ficando “I’m Possible”. O basquete é um esporte coletivo, mas que exige na busca para a excelência o treino individual, longe do treino de equipe. É o seu momento, com o seu jogo e a construção de confiança.
O fato é que a rotina destrói muitas vezes nossos planos de mudança. Somos engolidos por tudo que acontece ao nosso redor e não conseguimos focar naquilo que queremos.
Como se pode quebrar com o assunto? Eu poderia te indicar o meu capítulo sobre estilo de vida, mas ele não é interessante se você pensar que não tem tempo para nada, nem para ler algumas páginas de texto. Você não consegue ler material nenhum. Ok. Acredito. Já passei por isto. Mas e me ouvir enquanto você trabalha ou faz alguma outra coisa?
Quanto custa manter um servidor para hospedar um novo produto web? Um servidor para aplicação, servidor de banco de dados, redundância… pode ser um valor bem alto dependendo das suas expectativas!
Mas…
Dia 21 de janeiro de 2015, dia do show do Foo Fighters em Porto Alegre!
Em um áudio que ouvi do Seth Godin, ele questiona qual vai ser o próximo projeto a ser trabalhado. E eu fiquei me questionando se conseguimos viver nossas vidas em projetos ou se vivemos em processos. Ou ciclos, simplesmente.
Seth Godin falou em um post que nos dias de hoje é muito fácil fazer algo. Não temos quem nos diga não. Normalmente a resposta e um “vá em frente!“. Qual o impacto disto nos nossos dias?
Essa é um clássico, já foi trilha sonora de filme, não foi gravada pelo Elvis Presley por conta de discussão de direitos autorais e foi uma música que chegou duas vezes nas paradas de sucesso da Billboard em momentos diferentes da história.
Tenho mudado minha estratégia de palestrar. Uso cada vez menos slides. Em algumas ocasiões, monto um mapa mental para me guiar naquele contexto que vou falar a respeito. Ao invés de buscar falar, e falar, e falar, quero outra estratégia. Quero discussões, quero conhecer e compartilhar histórias sobre o assunto em questão com a platéia.
Começo a notar que seja em uma palestra, curso ou dentro do contexto empresarial, os processos de aprendizado aceleram e muito quando consigo compartilhar histórias, e aprendizados.
Normalmente no final do ano paramos para pensar e refletir sobre o que passamos.
O convite que faço é que em 2015 possamos encurtar este espaço, criando mais oportunidades para ouvir.
daniel wildt 