Projetos, que características descrevem um, quais restrições são úteis para guiar e ajudar a fazer acontecer.
Quer praticar?
Projetos, que características descrevem um, quais restrições são úteis para guiar e ajudar a fazer acontecer.
Quer praticar?
A hora do pesadelo. Filme de 1984 com o lendário Freddy Krueger, e eu não sei porque muitas pessoas relacionam uma conversa de feedback como algo difícil de ser realizado. Como algo de motivo de pânico. Pode ser algo que uma empresa ou ambiente inspira com a palavra.
Não deveria ser assim.
Receber um feedback é uma real oportunidade de melhoria. Ela pode ter uma cadência para ocorrer e tem que ajudar efetivamente a pessoa que recebe em ações de melhoria contínua.
Gravei um vídeo de uma palestra sobre feedback. O que tem no vídeo?
Ao pensar em um modelo de negócios temos diferentes abordagens. Aqui eu selecionei duas abordagens, o Business Model Canvas do Alex Osterwalder, e o conceito do 10-20-30 do Guy Kawasaki.
Mapear a estrada. Pensar em um roadmap deveria gerar em todas pessoas um sentimento de esperança. Em mim vem o pensamento daquela estrada bonita, asfaltada, uma grande linha reta para a evolução contínua de um produto ou serviço.
Mas no final do dia, ele é uma lista de tarefas com um certo grau de detalhamento ou não. Com muitos riscos e possibilidades de falha. Vamos falar sobre a montagem de um roadmap?
E neste episódio, de número 40, vamos falar sobre comunicação em times separados geograficamente e sobre motivação em projetos longos. A pergunta veio pelo Matheus Girardi, parceiro em diversos eventos que realizo:
“…fala um pouco sobre motivação em projetos longos e como fazer com que a comunicação flua bem em equipes separadas geograficamente” — Matheus Girardi
Essa é para quem desenvolve software ou quem por acaso usa git. Você fez um comando “git clone” no mac e recebeu:
Agreeing to the Xcode/iOS license requires admin privileges, please re-run as root via sudo.
Mas vamos combinar, ficar rodando todos os comandos com sudo não me parece ser uma boa regra de segurança. A mensagem de erro não condiz com o que precisa ser executado no terminal.
Daniel Wildt responde sobre gamification no episódio 20. A pergunta foi do meu amigo Giovani Salvador.
A pergunta da semana é de Gabriel Oliveira. Falo sobre meu processo de gravação de vídeos e equipamentos que tenho usado. Estou gravando todas falas que faço em público. Isto tem ajudado a gerar conteúdo para o blog.
Me perguntam sempre quais ferramentas indico para compra de ingressos online, normalmente quem está organizando encontros. Tenho uma lista de ferramentas que uso desde 2011 neste processo.
Fluxo, desobstrução. Criar novos caminhos. Habilitar novas formas de se fazer algo. Remover pressupostos. Segurar julgamentos.
Criar um ambiente para se trabalhar assim pode ser possível, e descobri isto ao trabalhar com Design Thinking.