// palestra apresentada no TDC Porto Alegre 2016
Você acordou, e esqueceu de tudo o que sabia sobre Metodologias Ágeis. E agora? Por onde começar?
Categoria: Desenvolvimento de Software
Curso de Scrum por email :)
O Scrum é uma Metodologia Ágil útil para apoiar processos de gestão, ajudando equipes a criarem uma cadência de entrega de valor, e a perceber estas entregas de valor. Também, para ajudar um time a se conversar. Uma série de cerimônias são colocadas, para ajudar a criar cultura de planejamento, colaboração, acompanhamento e celebração dentro das equipes, sempre com um foco em melhoria contínua.
Métodos Ágeis no ensino superior – Conversa com Matheus Haddad #CaminhoEmpreendedor
No dia 9 de setembro de 2009 o Matheus Haddad me mandou um email, questionando sobre uma palestra que tinha feito em um Scrum Gathering no Brasil. O assunto? Metodologias Ágeis no ensino superior.
Quase 7 anos depois (no dia 9/9/2016 o email completou 7 anos) a gente resolve se reunir para falar sobre esse email, online! 😀
Seu time quer “ser devops”?
Vídeo feito após o DevOpsDays Porto Alegre de 2016. Nesta apresentação comento sobre um mapa mental que montei sobre devops, analisando essa “coisa” de ser parte de um time devops.
Grupos de trabalho para criar foco
Trabalhar com foco. No Scrum indicamos que o máximo de pessoas atue em um mesmo item do backlog, para intensidade e garantia da entrega.
Os grupos de trabalho podem ter uma entrega com duração total de 1-8 semanas de trabalho, e seguem os princípios de entregas frequentes e feedback contínuo com os clientes interessados no assunto em questão.
Direto ao ponto
Melhor título de livro impossível. Paulo Caroli, autor dessa obra, me pediu para escrever um prefácio, e eu deixei fluir. 🙂
Leia direto no site do Paulo.
— Daniel Wildt
Cauda Longa? #dwildt101 ep 51
Conheça mais sobre o conceito de cauda longa. Começou como um artigo do Chris Anderson na Wired, e se tornou um best seller!
Não mate os aprendizados do passado
A cada ganho de consciência, a cada novo aprendizado, tenha por hábito adicionar na sua base de conhecimento. E nada precisa ser removido.
Para algo novo acontecer, você não precisa matar o que está lá e funcionava bem até então. Você chegou neste novo patamar por saber o que sabe até agora.
Note, não estou falando para você ficar parado. Lembre do que Deming diz: mudar não é necessário, já que a sobrevivência é opcional.
Épicos ou User Stories? #dwildt101 ep 46
Qual a diferença entre épicos e user stories? Eduardo Brasil mandou a mensagem e no vídeo falo de conceitos como 3C e cone da incerteza.
Um épico é um início para pensar nas entregas de valor. Pensar em um épico também é uma forma simples de criar um lembrete para algo que pode se tornar importante mas depende de priorização e momento do seu produto/projeto.
Montando um roadmap. Qual a estrutura?
Mapear a estrada. Pensar em um roadmap deveria gerar em todas pessoas um sentimento de esperança. Em mim vem o pensamento daquela estrada bonita, asfaltada, uma grande linha reta para a evolução contínua de um produto ou serviço.
Mas no final do dia, ele é uma lista de tarefas com um certo grau de detalhamento ou não. Com muitos riscos e possibilidades de falha. Vamos falar sobre a montagem de um roadmap?
danielwildt 