Para os que jogam o poker, a sensação de fazer um “All In” pode ser eletrizante. Para quem joga basquete, a sensação de arremessar a bola quando falta menos de 1 segundo para acabar o tempo. O gol nos acréscimos. Aquele slide na apresentação mensal que vai permitir destacar alguma ação ou projeto. Todas estas situações podem ter dois resultados: dar certo ou errado.
A vida é feita de jogos. E aí?
Duas das coisas mais interessantes do aprendizado de tocar bateria incrivelmente se fecha 100% com o meu aprendizado com o jogar tênis. Pensei em duas palavras.
Ter regras, e estabelecer ritmo de funcionamento. Quais reuniões teremos, periodicidade, disponibilidade de comunicação do cliente com o time, e por aí vai. Como usar a colaboração para entregar valor de forma constante.
Daniel de Oliveira, fundador do DFJUG, Grupo de Usuários Java de Brasilia, foi o questionador do episódio 3 do #dwresponde. Ele quer saber sobre Agile, CodingDojo, CodeKata e Shuhari. Esse foi o assunto do vídeo desta semana.
(mais…)Um dos valores do manifesto ágil fala em entregar software e resolvi fazer um vídeo falando sobre entregas de software em funcionamento e entrega de valor.
(mais…)No episódio 2 do Daniel Wildt responde (#dwildt101) falo sobre uma pergunta relacionada ao assunto empreendedorismo e startups.
No episódio 1 do Daniel Wildt responde (#dwildt101) falo sobre uma pergunta relacionada ao assunto Metodologias Ágeis e motivação de equipes.
Trabalhar com desenvolvimento de software pode ser feito de duas formas:
(mais…)Tinha uma conta Skype que usava especificamente para uma empresa, e resolvi excluir ela. Ao fazer isto, descobri que não existe um botão para excluir conta na parte de perfil.
Mas não foi tão complicado de fazer acontecer, apesar de ser um processo manual. Foram 2 passos:
Fazer software que os clientes queiram usar. Manter ambientes de desenvolvimento, homologação e produção sempre funcionando e evoluindo. Ter uma cultura de aprendizado e prevenção. Atuar em melhoria de desempenho e mais automação. Estes processos ainda são vistos como muitas vezes objetivos impossíveis de serem alcançados. Mas e aí?
daniel wildt 