Documentando aqui um formato / guia de conversa para explorar e amplificar conteúdo de uma equipe.
Etiqueta: melhoria contínua
Melhores emails, ou super comentários em grupos.
Quer uma dica para melhores conversas por emails?
Nunca use o responder para todos. Hein?
Esqueceu tudo? Só lembre dos 7 desperdícios do Lean Thinking.
// palestra apresentada no TDC Porto Alegre 2016
Você acordou, e esqueceu de tudo o que sabia sobre Metodologias Ágeis. E agora? Por onde começar?
Seu time quer “ser devops”?
Vídeo feito após o DevOpsDays Porto Alegre de 2016. Nesta apresentação comento sobre um mapa mental que montei sobre devops, analisando essa “coisa” de ser parte de um time devops.
Grupos de trabalho para criar foco
Trabalhar com foco. No Scrum indicamos que o máximo de pessoas atue em um mesmo item do backlog, para intensidade e garantia da entrega.
Os grupos de trabalho podem ter uma entrega com duração total de 1-8 semanas de trabalho, e seguem os princípios de entregas frequentes e feedback contínuo com os clientes interessados no assunto em questão.
Não mate os aprendizados do passado
A cada ganho de consciência, a cada novo aprendizado, tenha por hábito adicionar na sua base de conhecimento. E nada precisa ser removido.
Para algo novo acontecer, você não precisa matar o que está lá e funcionava bem até então. Você chegou neste novo patamar por saber o que sabe até agora.
Note, não estou falando para você ficar parado. Lembre do que Deming diz: mudar não é necessário, já que a sobrevivência é opcional.
A hora do feedback, não do pesadelo.
A hora do pesadelo. Filme de 1984 com o lendário Freddy Krueger, e eu não sei porque muitas pessoas relacionam uma conversa de feedback como algo difícil de ser realizado. Como algo de motivo de pânico. Pode ser algo que uma empresa ou ambiente inspira com a palavra.
Não deveria ser assim.
Receber um feedback é uma real oportunidade de melhoria. Ela pode ter uma cadência para ocorrer e tem que ajudar efetivamente a pessoa que recebe em ações de melhoria contínua.
Gravei um vídeo de uma palestra sobre feedback. O que tem no vídeo?
Liderança e sobre ser um bom liderado
Existem diversos cursos sobre como desenvolver liderança mas e como seria um curso para ser um bom liderado? Que questões estão presentes no desenvolvimento de lideranças?
Melhoria contínua no backlog. Como faz? #dwildt101 ep 44
Contexto: uma equipe trabalhando com ciclos iterativos, usando Scrum, quer melhorar e trabalhar melhoria dentro do ciclo de trabalho. O Cassio Dias mandou um comentário indicando o seguinte:
… Dias atras entrei em uma discussão com um colega aqui do time sobre SCRUM (que “usamos” aqui) e os gaps de qualidade que esse meu colega argumentava. Segundo ele todos estão focados em entregar as atividades na sprint e, por isso, quando surge algo para melhorar, quase ninguém o faz para não afetar a entrega. Dai reforcei a importância das retrospectivas e priorizar também essas melhorias para a próxima sprint, algo como debito técnico.
Segundo ele estas melhorias ficam no backlog mas nunca serão priorizadas por causa da pressão normal do dia a dia – Talvez aqui seja uma questão cultural e gestão em priorizá-los…
Motivação em projetos Longos e comunicação em times distantes. #dwildt101 ep 40
E neste episódio, de número 40, vamos falar sobre comunicação em times separados geograficamente e sobre motivação em projetos longos. A pergunta veio pelo Matheus Girardi, parceiro em diversos eventos que realizo:
“…fala um pouco sobre motivação em projetos longos e como fazer com que a comunicação flua bem em equipes separadas geograficamente” — Matheus Girardi
danielwildt 