Em 2010 eu fiz a aquisição de um Kindle Keyboard (3a geração). O fato de poder transicionar da minha biblioteca física para livros eletrônicos era fascinante. Eu venho transformando minha biblioteca de livros desde então. Ao todo são +40 livros que já deixaram de existir na minha biblioteca física para fazer parte da minha coleção com +80 livros que tenho no Kindle.
Categoria: Ferramentas
Problemas, sintomas e experiências para construir aprendizados.
Documentando aqui um formato / guia de conversa para explorar e amplificar conteúdo de uma equipe.
Praticando Inbox Zero no GMail – Filtros e Labels
Fiz um vídeo novo, falando um pouco sobre como praticar conceitos de inbox zero. Aqui mostrando o funcionamento de labels e filtros com o GMail, que é o cliente de email que mais utilizo.
Inbox Zero
Inbox Zero é um conceito criado por Merlin Mann, e fala sobre a nossa atitude perante as diversas mensagens que recebemos. Ao invés de deixar para depois, temos a chance de usar comando rápidos que podem nos ajudar a decidir qual o caminho para uma determinada mensagem.
Temos aqui o conceito dos 4D’s sendo aplicado:
Responsável, informado, qual o comprometimento? Tabela RACI.
Organize as expectativas dentro da equipe!
Teclas de atalho GMail (em busca do Inbox Zero)
Teclas de atalho para facilitar o inbox zero! Eu faço uso do GMail e montei um vídeo com a indicação de algumas teclas de atalho que faço uso no meu dia a dia.
O potencial mobile
No GUDay 2016 tive a oportunidade de palestrar junto com Douglas Scheibler sobre “O Potencial Mobile”. O evento do GUDay teve como assunto base a computação positiva, que leva para a computação os conceitos da psicologia positiva.
Cuidando das interrupções “sociais”. :)
Um dos desafios na busca pelo inbox zero é entender quais são estas caixas que precisamos monitorar e gerar acompanhamento. Quando recebo uma mensagem pelo facebook, a resposta é imediata ou não? Qual o nível de alerta que você mantém para o whatsapp ou skype?
Aprendizado contínuo. Pode ser? #dwildt101 ep 43
Aprendizado contínuo deve ser meta de qualquer equipe que busca qualidade e entrega de valor. Conhecer práticas, dinâmicas, e entender quais podem ajudar no seu contexto, é o grande desafio. Encontrar tempo e foco para fazer tudo isto acontecer.
Neste episódio do Daniel Wildt responde, o Gustavo Reis me pergunta o que deu certo na minha empresa sobre este aspecto.
Práticas “informais” X aprendizado “tradicional”. Ainda vamos discutir isto?
Hoje muitas empresas ainda acham o uso de um wiki “informal demais”. Precisam de documentos bem formatados, com responsáveis (culpados) pela edição e parecem pedir por processos rígidos para travar qualquer iniciativa de melhoria.
Tratam de informal aquele conhecimento que é construído de forma emergente representando a realidade. Como se fosse preciso formalizar alguém no papel de professor.
As empresas perdem a chance de desenvolver pessoas criando linhas de aprendizado. Perdem a chance de oportunizar a construção e compartilhamento dentro da organização.
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danielwildt 