Dar a partida. Para iniciar alguma coisa, devemos ter algum tipo de permissão, e alguma coisa que nos impulsione. O que pode ser esta ignição?
Categoria: português
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A teoria é legal, mas é sempre bom ver na prática e ver com algo simples. Eu falo muito sobre melhoria contínua, e por vezes conto histórias, dos processos que faço, mas é legal ver exemplos de coisas mais físicas.
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Ao iniciar o pensamento sobre mudança, queremos sempre as grandes. Se trabalhamos 60 horas por semana, queremos simplesmente começar a trabalhar 6 horas no mês. Algo como mágica. Não que não possa acontecer mas mudanças bruscas de direção também geram reações do mesmo estilo. Como seguir?
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Essa é uma clássica e muito difícil de alguém não conhecer a gravação original. Mrs Robinson é uma gravação de 1967-1968 da dupla Simon e Garfunkel. Um clássico. Em 2013 alguns “relembraram” do sucesso no final do filme “O Lobo de Wall Street”.
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Normalmente assisto palestras do TED para motivar, instigar. Muitas talks são questionadoras, outras mostram histórias e exemplos de situações vivenciadas, que podem não ser verdade nem funcionar para o nosso contexto. De qualquer modo são experiências e devem servir como formas de pensar, que podem ser unidas com nossa forma de funcionar.
Para fechar janeiro/2015 pensei em 5 talks que de alguma forma me motivaram durante este mês.
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Falar sobre o que já passamos é sempre muito legal. Vale como uma reflexão, vale como uma das mais puras formas de aprendizado. Refletir, repensar, e tomar ação. Tive a oportunidade de participar de um evento sobre empreendedorismo.
E foi também um caminho desenvolver a palestra que apresentei no evento. Quero contar aqui o processo do convite até o dia da apresentação. 🙂
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Eu tenho feito alguns testes com iluminação para vídeos de palestras que gravo e este item acaba sendo diferencial muitas vezes na produção de vídeos. Diria que se você não consegue montar uma estrutura mínima é melhor pensar em fazer simplesmente um screencast com slides e sua voz.
Existem algumas outras estratégias para apoiar suas restrições de espaço e tempo e local.
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No livro Lean Startup se chega em um momento que o Eric Ries fala:
Não se pode trocar qualidade por tempo — Eric Ries
You cannot trade quality for time — Eric RiesParece simples, parece tranquilo, mas não é.
Situação atual: 60 emails precisando de resposta, minha lista de tarefas do dia normalmente com 3 “a fazer” tem um backlog de 8 atividades que preciso dar atenção. E agora? Por onde começar?