Hoje foi mais uma conversa que me ajuda a centrar. Começo a entender sobre o que desejo com relação a que valor quero gerar e para quem. Quem precisa mesmo receber o conteúdo que posso produzir com mais cadência e exclusividade?
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Prevention is a good word when you are thinking about getting stuff done and execute on things you have figured out already. Just do more about what you are doing.
But… it’s no good at all if you are trying to create something new. You will fall at some point. You will have to say sorry a few (or more) times.
And like Demi Lovato… baby, I’m sorry (I’m not sorry), but that’s just life. 😀
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Você produz opções para o presente e visualiza futuros quando conexões se demonstram disponíveis. E estas conexões aparecem quando estamos operando em modo descoberta. Em modo curiosidade.
Como você está aprendendo sobre o seu presente e seu futuro? Quando que você busca alguma leitura ou aprendizado novo?
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I was reading Icarus Deception, from Seth Godin, and there’s this awesome part that changed my world and connected to my lean thinking way of life. I got at the same part today, reading the book again. And it strikes like it was the first time.
It’s about how we “handle” people while automating and creating systems.
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Domingos pela manhã são dias que normalmente faço algo diferente da minha semana. Algum aprendizado ou alguma tentativa de algo que acabou ficando nos “quase” da semana.
Algo sem pretensão, sem missão, mas com interesse e curiosidade.
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Cuidado pode ser algo chamando atenção e cautela. Normalmente a palavra cuidado tem um chamado de alerta. Quase um perigo.
Onde foi que a gente perdeu a principal definição de cuidado? Da gente zelar pela gente mesmo ou por alguém?
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Say hello to the real world. Or the simulation we are living right now. In every possible situation, choose the red pill and find more about real real life.
Get out of the (
cave) building! You have listened to this, already, I’m pretty sure.I’m talking about this.
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Palestra clássica e que passei alguns anos da minha vida explicando para pessoas que “não era bem assim”. Virou uma febre em determinado momento usar o tal Modelo Spotify. Todas empresas queriam ter suas squads, seus chapters e tribos.
Só esqueceram de uma coisa, a base do modelo: confiança e autonomia.
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Priorize a prioridade, é o que diz BNegão e Seletores de Frequência na música Prioridades.
O fato é que a prioridade é dada por algum critério.
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Então é melhor escolher, para não ser escolhido. -
Todo sistema vai seguir como está, a menos que algo aconteça.
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daniel wildt 