O principal? Uma mudança de atitude na organização. Ter pessoas que estão interessadas em mudar e melhorar. E neste ponto, as empresas começam a encontrar e buscar um perfil profissional com características de trabalho em equipe, atitude, pessoas focadas em melhorar continuamente. Em colaborar.
Qual o ponto?
Meta? Nada sem causa
Motivo enfraquece sem mudança
Não resiste ao nocivo
Vida não tem aditivo
Essa falta de apego
Reflete inércia de ação
Nem preocupa, nem percebe
Quem vive sem esmero
E sendo uma só
presente incerteza
Busca plenitude
de momentos sinceros
Que não é constante
Nem tesouro, nem brilhante
Destino?
Presente do caminho
— Daniel Wildt (conheça meu novo projeto de poemas)
Quando criança eu conhecia uma brincadeira chamada de siga o líder. Só que amigos meus conheciam a mesma brincadeira como chefe manda. Eu tinha 7-8 anos de idade. Hoje em 2015 e quase 30 anos depois, a conversa é a mesma.
Estranho ou só a nossa realidade de vivermos em ciclos?
Campanhas de financiamento colaborativo são excelentes formas de fazer causas acontecerem. Agora… uma causa deve ser apoiada pelo impacto que causa ou pela diversão?
Dizem que o amanhã é um espaço mágico onde mora toda esperança e produtividade. 🙂
Por um instante de reflexão, qual é o seu momento atual? Qual o seu tempo?
No processo de desenvolvimento de equipes e de organizações, me deparo conversando com equipes sobre a cultura que está sendo cultivada e construída de forma coletiva. No entanto, quando passo a conversar com indivíduos, vejo que na verdade eles desenvolveram ligações de causa com a empresa e equipe que fazem parte.
E aí, como faz?
Para os que jogam o poker, a sensação de fazer um “All In” pode ser eletrizante. Para quem joga basquete, a sensação de arremessar a bola quando falta menos de 1 segundo para acabar o tempo. O gol nos acréscimos. Aquele slide na apresentação mensal que vai permitir destacar alguma ação ou projeto. Todas estas situações podem ter dois resultados: dar certo ou errado.
A vida é feita de jogos. E aí?
Duas das coisas mais interessantes do aprendizado de tocar bateria incrivelmente se fecha 100% com o meu aprendizado com o jogar tênis. Pensei em duas palavras.
Fazer software que os clientes queiram usar. Manter ambientes de desenvolvimento, homologação e produção sempre funcionando e evoluindo. Ter uma cultura de aprendizado e prevenção. Atuar em melhoria de desempenho e mais automação. Estes processos ainda são vistos como muitas vezes objetivos impossíveis de serem alcançados. Mas e aí?
daniel wildt 