What’s next? The next one thing / project / goal. Not the next 100.
We should care more about less stuff. Can you prioritize? What is your method?
Continuar a lerWhat’s next? The next one thing / project / goal. Not the next 100.
We should care more about less stuff. Can you prioritize? What is your method?
Continuar a lerAlmocei com o Marlon Luz e Rafael Helm. Conversamos sobre muita coisa… qualidade de atendimento, marketing, desenvolvimento de comunidades entre vários outros assuntos. Gravei parte da conversa onde acabo falando sobre a identidade vendedora do Marlon, com uma atitude de “criar dinheiro”.
Objectives and Key Results (OKRs) permitem definirmos objetivos. A partir de cada objetivo, escrevemos resultados que serão percebidos quando chegarmos no objetivo. Estes resultados são ambiciosos (não confundir com gananciosos) e podem ser percebidos por números / percentuais. Se diz que chegamos perto de um objetivo se alcançarmos 70% dos resultados indicados, mas este é um processo de amadurecimento de uma equipe. Muitas começam simplesmente tentando chegar no número que estabelecem.
Os OKRs são trimestrais. Os OKRs são uma forma de desenvolver responsabilidades em equipes. Se consegue isso ao (1) estabelecer os objetivos e engajar o time para que escreva “como sabemos que chegamos lá” e (2) ao deixar para o time o planejamento de “como” chegar lá. É um exercício de geração de responsabilidade e autonomia, ao mesmo tempo que se torna um exercício de transparência, humildade e realidade. 🙂
Os OKRs são acompanhados com uma certa cadência e o trabalho de gestão é sempre para apoiar no “como fazemos para chegar” nos números que foram estabelecidos, mais que cobrar e culpar. O modo agora é de aprendizado!
Assista aí a apresentação realizada para Associação Gaúcha de Startups (AGS) no dia 24/Jan/2017.
Continuar a lerNo dia 9 de setembro de 2009 o Matheus Haddad me mandou um email, questionando sobre uma palestra que tinha feito em um Scrum Gathering no Brasil. O assunto? Metodologias Ágeis no ensino superior.
Quase 7 anos depois (no dia 9/9/2016 o email completou 7 anos) a gente resolve se reunir para falar sobre esse email, online! 😀
Mais um episódio do #CaminhoEmpreendedor, episódio 4, mostrando o desenvolvimento de pessoas e o que elas andam aprontando por aí.
O Walmyr Lima Silva Filho é um conhecido da comunidade de testes e já apareceu por aqui em um outro episódio. Desta vez o Walmyr mudou do país e quero explorar com ele o processo da mudança, entre outros tópicos:
1. Mudança de país
2. Comunidade de Teste de Software
3. Livro no LeanPub
4. Conteúdo do blog: português ou inglês?
Pergunta que veio do Augusto Ruckert, onde falo sobre profissionais que passam a ter uma atuação como gestor e o processo de transformação do tempo e alocação dentro das atividades da equipe.
O Marco Enes é um amigo e profissional que conheço faz algum tempo, que já participou de muitos projetos legais e faz coisas mais legais ainda! Fiz uma conversa com ele sobre trabalho em equipe, sobre identidades e engajamento. Assiste aí! 🙂
Conversa com Anderson Ferreira, sobre experiências dele estudando, trabalhando e agora criando novos negócios fora do Brasil. Também uma conversa sobre marketing e empreendedorismo.
Continuar a ler
Na Desconf 2015 eu li um pedaço do livro Sobre a Brevidade da Vida, do Sêneca. Uma leitura estilo soco no estômago, quando se pensa que quase 2000 mil anos depois ainda fazemos e desperdiçamos tempo e vida como se fazia lá antigamente. E lá antigamente não tinha iphone nem facebook para perder tempo. E aí?
E se você quer ser um profissional de tecnologia, indico essas leituras.
13/nov estive palestrando para um grupo de estudantes do Colégio Farroupilha de Porto Alegre. Eles estão com uma iniciativa que vai ser show, de ter o desenvolvimento de software como uma atividade comum no currículo. Excelente!
Deixei três links para o “seguir em frente”: