Ou como lembrar que não precisamos correr?
Toda vez que passo por alguma situação de pressão, tenho uma espécie de checklist para me ajudar a voltar pro presente. São perguntas que servem para eu recuperar um estado de tranquilidade, e por vezes passo por ela em poucos segundos:
(mais…)Ou porque deveríamos deixar de buscar perfeição em tudo o que fazemos.
Qual o motivo? No meu caso, incerteza é inerente e a perfeição sempre é uma busca.
Uma das coisas que mais gosto do pensamento lean é que perfeição, um dos seus valores, é algo aspiracional. É uma eterna busca, mas não porque ela é impossível de ser alcançada, mas porque nunca vai existir um momento de perfeição. Sempre vai existir espaço para reflexão e melhoria. Eu vivo em sistemas complexos… a única certeza é a mudança.
(mais…)Alegria, alegria! Só que não. E sei que isso pode incomodar quem acompanha a feed do instagram e só vê gente feliz por tudo que é lado.
A realidade é que felicidade deveria ser vista mais como um processo. Eu acabo trocando por palavras que ajudem na minha percepção de estabilidade e tranquilidade.
Já me pediram e confesso que já pensei em fazer cursos e ficar falando sobre felicidade e outros assuntos ligados, mas eu não consigo ser alegre o tempo inteiro. Então não rola ficar falando sobre o que eu não acredito.
O que eu acredito?
(mais…)O que eu trago para o meu mundo? Penso sobre isso como quem pensa em alguma estrutura de apoio e reflexão, questionando o que eu entrego de valor para quem eu escuto, para quem eu ensino, para quem é parte de projetos que participo.
O que fica na entrega prática, é a prática.
(mais…)Buscamos pessoas que se encaixem na nossa cultura. E amanhã, quando a cultura mudar, o que você faz com todas estas pessoas? Troca?
Encaixar ou pertencer? Essa é a pergunta que deixo para você desde agora, até o vídeo que gravei pra mim em junho de 2018. Eu já tinha entendido um recado da vida, mas demorei quase 2 anos para entender.
Eu sempre faço vídeos para alguém. Esse era pra mim. E eu não percebi.
(mais…)Employee branding, práticas para retenção de talentos, e como a gente vem criando um mercado tóxico e saturado com empresas se mostrando cada vez melhores em redes sociais e fazendo de conta que são lugares de puro sorriso e oportunidades infinitas para a felicidade das pessoas.
Tudo parece fazer parte de um jogo. Manter pessoas em empresas vira um trabalho de gamificação, e a cada dificuldade encontrada se desenvolvem novas dinâmicas e quebra gelos para permitir iniciar algum trabalho de mudança ou de adição de novos processos.
Dá pra gente recomeçar?
(mais…)Ou a necessidade de operarmos em abundância. Esse negócio de escassez ou abundância parece tão batido e óbvio mas não me parece ser real.
Não fosse isso não teríamos casos de pessoas que querem furar fila para receber uma vacina primeiro, que pegam todo o estoque de um produto para garantir a sua alimentação, ou que seguram e atrasam o seu trabalho e esperam algum tipo de “troca” ou motivação para poder priorizar.
Já ouvi de pessoas que não davam o seu melhor no trabalho por causa do valor que recebiam. Já ouvi pessoas querendo saber somente do que era relevante para elas, sem considerar a vivência em comunidade e o fato de que não somos o centro do planeta.
Somos algo bem pequeno dentro do contexto mundial. Agora, pequenos movimentos, positivos e intencionais, podem fazer muita diferença.
(mais…)Me lembro que em dado momento da minha vida eu estava aprendendo uma série de práticas para condução de grupos. Quebra gelos, práticas de coleta, organização de quadros, visualização, formas de organizar listas e planilhas de tarefas.
Junto com isso eu também estava fazendo uma formação em programação neurolinguística, também aprendendo um monte de técnicas e formas de organizar, de aplicar as técnicas.
Aí em dado momento, passei a entender que depois que eu tinha clareza do estado presente e da pergunta / desafio, o restante era fácil.
Como chegar nesta pergunta?
(mais…)Qual a sua estratégia de estudo? Dias fixos, métricas para guiar a quantidade?
E do que você aprende, o que acaba transbordando para aprendizado das equipes que você interage?
Qual é o seu processo?
(mais…)Nem muito mais, nem muito menos. Sem excessos.
A moderação me ajuda a buscar continuidade. A manter uma certa chama acesa, para seguir fazendo o que eu faço. Um pouco de rotina pode ajudar a manter este processo.
E os momentos de reflexão e silêncio também se tornam relevantes para esta avaliação.
(mais…)
daniel wildt 