Categoria: português

Eu preciso de pessoas para fazer projetos saírem do chão!

Fevereiro 20, 2022

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Eu tenho uma estrutura de aprendizagem “solo”, que cultivo desde “1900 e pulso único”, onde passava horas estudando nas madrugadas “pagando pouco” pela internet.

Quando comecei a criar meus projetos e empresas, não demorou muito para que eu aceitasse que eu precisava de mais pessoas para fazer acontecer.

Em diversas situações e grupos que participei tive por vezes atuações heróicas, mas o gosto depois destes atos sempre foi amargo, junto com um cansaço e desgaste que eu não precisaria ter caso estivesse operando em bloco.

Em 2019 comecei a modelar novos projetos paralelos, e eles já saíram do chão com uma estrutura que veio pra me restringir, e impedir que eu faça “tudo sozinho”.
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Direitos e responsabilidades para pessoas desenvolvedoras?

Fevereiro 19, 2022

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Tem um texto clássico do Ron Jeffries, que fala sobre responsabilidades e direitos de uma pessoa desenvolvedora. Também fala sobre o mesmo assunto para quem tem papel de gestão ou quem faz papel de cliente.

Você pode demandar muitas coisas dentro de um trabalho… dias de folga, valor de contrato e outras estruturas de apoio para o seu trabalho. Dependendo da sua forma de contratação, é possível ter mais ou menos flexibilidade.

Sobre o ambiente de trabalho, a empresa que você estiver atuando tem crenças e possui capacidade para executar certas coisas. Entender como a empresa considera práticas de aprendizado, como a empresa contrata, como a empresa te permite evoluir tecnicamente e em habilidades de apoio, tudo isso importa.
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Aprendizado nas equipes? Tem que ser intencional.

Fevereiro 18, 2022

português

Você pode falar que as pessoas podem usar 10% ou 20% do seu tempo para projetos que ajudem a melhoras suas habilidades para o trabalho. Elas não irão usar, muito pensando no que as outras pessoas da empresa vão pensar. A prática em tecnologia é um componente importante, e deixar tudo para acontecer fora do horário de trabalho, fere um componente importante que eu busco nas equipes que trabalho: que elas tenham vida.
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A matriz de Eisenhower e os deadlines sem consequência

Fevereiro 17, 2022

português

Deadlines é a gente falar que determinada tarefa precisa estar pronta daqui duas semanas. Onde mora o problema? Das pessoas não saberem explicar qual a consequência da atividade não ficar pronta. Qual a real importância dela mesmo? Ou é somente uma data para controle (cobrança)?

Por vezes queremos apenas entender progresso. Por vezes queremos entender o que é realmente importante, ou que impacta outras coisas caso a gente não organiza uma entrega.

Se uma atividade não tem consequência direta, exemplo a data de vencimento de um boleto com juros, podemos trazer a tarefa para um lugar de importância, e organizar uma cadência de entendimento de progresso.
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Seu posicionamento deve ajudar a centrar, e não dispersar.

Fevereiro 16, 2022

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Uma pessoa profissional pode ter um posicionamento único, ou um posicionamento associado a um determinado contexto. Para o projeto X me organizo da forma Y, para o outro projeto, mais descontraído, o funcionamento vai para outra linha de trabalho.

É tipo poder ter várias personalidades, no caso de ter vários projetos ou contextos?
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Ressignificar o trabalho?

Fevereiro 15, 2022

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Eu gosto de usar o termo trabalhabilidade, como forma de pensar a respeito das habilidades que temos e como conseguimos aplicar elas ao trabalhar.

Só que me questionei esses dias sobre a palavra trabalho. Hoje em dia eu não deveria precisar me questionar. Pelo nosso dicionário, trabalho “é o conjunto de atividades criativas e produtivas que uma pessoa realiza para atingir o seu fim”.

E qual seria o problema da palavra trabalho?
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Se organiza para o pior. E siga em frente.

Fevereiro 14, 2022

português

Sempre que possível, se organiza para o pior. O organizar para o pior é parte de um exercício de gestão de riscos. A gente fica pensando em tudo o que pode acontecer de errado em uma determinada situação, e organiza como iremos reagir neste sentido.

Pensa na pior situação que pode acontecer. E pensa em como você pode lidar com o que vai acontecer no mundo real.

Quando acontecer, é o que acontecer. E você só vai ter controle em como vai reagir ao que acontecer. É o que vai estar na sua base.

Na prática, como eu me organizo para o pior?
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Otimista acredita

Fevereiro 12, 2022

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A pessoa otimista acredita que sempre vai dar certo, e dependendo de como essa pessoa otimista funciona, quando não dá certo ela cria novos limites, e diz que não foi bem assim.

— Daniel Wildt

Venha junto! Consciência de tempo, projetos paralelos e apoio no seu caminho de aprendizagem, através do projeto A Filosofia da Tranquilidade! Olha também a newsletter e projetos do agora.
Quais são seus objetivos de aprendizagem? Ou, onde você quer ajudar?

Fevereiro 10, 2022

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Estava pensando em um mapa pessoal, em coisas importantes para mim, interesses e objetivos. Nele, penso em como posso entregar valor para quem eu trabalho com. E também nos assuntos que não quero entregar valor, que não me interessam mais neste momento.
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Algumas decisões só precisam ser tomadas. Ou qual o limite do “postergar”?

Fevereiro 9, 2022

português

Pode ser inclusive a decisão de não fazer. O que pode ser uma bela decisão. Pior caso, uma coisa a menos para preocupação.

No pensamento lean falamos sobre “último momento responsável”. Só que algumas situações precisam de decisões para que possam seguir desenrolando. Por vezes, qualquer decisão.
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