What’s next? The next one thing / project / goal. Not the next 100.
We should care more about less stuff. Can you prioritize? What is your method?
(mais…)Etiqueta: empreendedorismo
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Quando eu vou pensar em um novo serviço ou produto normalmente passo por três tipos diferentes de dinâmicas a serem organizadas. Um box de visão de produto, uma frase bonita para me ajudar a posicionar e um entendimento de dores e ganhos para um determinado perfil de pessoa.
Não são documentos escritos em pedra e por vezes nem me dou o trabalho de passar a limpo para um documento oficial estes rascunhos, mas penso em situações para poder entender os caminhos que quero percorrer e começar a organizar metas e um backlog a ser percorrido.
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Você quer ser exponencial? Organizações ditas exponenciais possuem algumas características e um pensamento que ajuda no entendimento de como desenvolver uma empresa que pode se tornar um negócio altamente escalável, e que pode operar com autonomia, confiança e responsabilidade.
O jogo da responsabilidade está também no entendimento de como a sua empresa pode operar de forma sustentável, e não apenas consumindo recursos que por vezes são limitados ou criando negócios baseados em exploração de mão de obra.
Bom, outra hora falo sobre Sistema B. Por hora vamos seguir nas organizações exponenciais!
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One of the big questions while building a business is to understand who is your customer. Not the one you would like to be, but the real people signing up to try your service and people that will keep paying later on.
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O que nos permite crescer o uso de um produto ou um serviço? Feedbacks. Eles podem acontecer através de medições automatizadas ou através de pesquisas.
O fato é que nunca deveríamos causar uma mudança sem ter alguma medição. Será que está pior, será que está melhor? Será que antes de mudar deveríamos buscar alguma estabilidade, uma base, para saber se devemos aumentar ou diminuir?
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Espera e paciência, as palavras que acompanham os meus dias. Pensamento de longo prazo, foco em viver com a responsabilidade e saber o momento de tomada de decisão. E também de ser rápido em fazer acontecer.
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O que é importante em uma vida profissional?
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Empreender significa dedicar energia para um projeto, envolve entender que valor pode ser gerado para algum público, e entregar este valor a partir de um serviço ou um produto, que pode ter um acesso pontual ou por assinatura.
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Sabe que me incomoda bastante quando estou falando com alguém sobre uma vaga de trabalho e vem a pergunta… mas… e qual vai ser o meu cargo?
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I see people building corporate culture manuals saying that employees need to act like owners. I don’t like that. I own companies since 2002, and I can assure you that most people don’t want to act like owners. And they should not need!
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daniel wildt 