Todo jogo possui regras. Alguns falam sobre tempo de jogo, pontuação, pessoas. Se for para montar empresas, também vai ser possível ver regras. Impostos, formas de contratar, estruturas para gerir, e assim vai.
E um jogo se joga de duas formas, no ecossistema (abundante) ou no ego sistema (escassez).
(mais…)Normal significa entre várias definições, estar de acordo com a norma. Seguir um modelo, um padrão. Se comportar de maneira considerada aceitável ou adequada.
O que deveria ser normal nos dias atuais, quando se fala em execução de projetos? Eu vou de Arte, Cuidado e Perseverança.
(mais…)Quando falo sobre trabalhabilidade penso em quais habilidades podem ser colocadas em prática em um determinado contexto. Agora, imaginando que você faz parte de uma equipe, aí existe um movimento de como você opera com as outras pessoas ali presentes.
Você espera o trabalho? Espera que alguém lhe empurre o que precisa ser feito? Ou você busca o trabalho a ser realizado? Você…?
(mais…)A gente fala muito em discutir a prioridade, mas eu considero que um pensamento consciente sobre sequência é tão importante quanto.
O que vem ou deve acontecer antes de outra coisa acontecer ou poder ser iniciada?
(mais…)Você tem disponibilidade e algumas habilidades. Você possui uma rede que pode ativar, oferecer e entregar serviços. Os serviços possuem valor, preço, escopo e limites. Os limites permitem que você melhore, atue, crie e documente os seus aprendizados.
(mais…)Transparência não acontece sem escuta, sem abertura. Opiniões e histórias nos ajudam a compor uma pesquisa, um entendimento de situações, de contextos. Entender suposições ou ter mais visão de quais dúvidas estão pairando um determinado entendimento.
(mais…)Dan Olsen fala sobre produtos, sobre priorizar o que temos que fazer.
Fala em importância e satisfação, modelo que aparece em diversas estruturas, mas o modo como ele trouxe em uma leitura que estava fazendo me pareceu tão… “como se pode pensar diferente”?
Eu gosto de pensar em estratégias de priorização e entender quando posso usar no dia a dia. Falo muito sobre priorizar pensando em risco, valor e diversas outras formas de olhares. Também já discuti sobre pensamento de resultado e satisfação. Kano já trazia este conceito da importância do que os sistemas entregam, com a percepção dos clientes. E já muito vivi muito no passado um olhar MoSCoW (Must / Should / Could / Would Have).
O ponto que sempre pensava era: na perspectiva de quem? É ainda muito comum ver iniciativas rodarem baseadas na opinião de alguém, ao invés de pesquisas e investigação com o mundo real.
Importância e satisfação são conceitos simples e que podemos acessar a partir dos nossos clientes e até de alucinações com as equipes internas. E aí, como operar com estes conceitos?
(mais…)I’m talking about an education revolution that should be in place everywhere. Sigh.
We start with lots of curiosity in place. We are capable to ask questions. We want to know all the answers. But soon we start seeing people telling us things are the way they are. People telling WHAT we need to learn and HOW we need to learn. And… could you elaborate on the why? They can… because they SAID so.
(mais…)Um produto mínimo viável deveria ter simplicidade junto. Simplicidade nos termos dos princípios do manifesto ágil: a arte de maximizar o trabalho que não precisa ser feito.
Se estamos buscando fazer algo viável, estamos em um experimento. Estamos vivendo com suposições e um monte de restrições que nos travam ou nos habilitam.
O mínimo viável está tentando demonstrar algo, transformar uma suposição em certeza, transformar uma dúvida em suposição.
(mais…)Você pode e deve desenvolver novas habilidades. Deve fazer isso considerando o que sabe hoje, experimentando e aproveitando as oportunidades.
Eu comecei a minha carreira em tecnologia dando suporte para pessoas em tecnologia. Por vezes tinha que escrever e descrever procedimentos de como as pessoas deveriam resolver determinado problema. Por vezes estava apoiando pessoas que estavam apoiando o público da empresa. Precisava ter paciência mesmo que fosse algo “óbvio” para ser considerado.
Essa foi uma habilidade desenvolvida, que iniciou quando resolvi ser monitor da disciplina de algoritmos, disciplina que quase me fez desistir da área de tecnologia.
E o que isso tem a ver com trabalhabilidade?
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daniel wildt 