Os critérios de aceite nos dizem como uma determinada história deve ser validada. Será que fizemos tudo o que era esperado? Os critérios de aceite podem servir como tarefas também. Tem contexto e dados de apoio. Cada um deles nos permite entender um dos cenários que devemos atender, representado como algo importante para clientes.
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O que é habitual? Costumeiro, usual, rotineiro, frequente, constante… são definições do dicionário.
Penso que a nossa vida é feitas de coisas que se tornaram habituais. Não fazer nada, fazer algo todos os dias, leituras, irritações, visitas, viagens, esportes? Você escolhe.
Uma das grandes coisas habituais da vida é viver a mesma em modo de piloto automático. Como quebrar esse processo?
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Quando temos pessoas na nossa comunidade criamos conexões. Agora, qual é a conectividade que você constrói com estas pessoas e entre as pessoas?
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Quem está tocando a música e quem está conduzindo a dança? 🙂
Tava ouvindo Wander e fiquei pensando sobre o ritmo da vida. Por vezes estamos correndo, por vezes ela fica chata, leve, pesada, chata, desafiadora, chata, feliz, chata. Chata. Tá, nem sempre. Muitas vezes a gente não controla o que acontece. Conseguimos muitas vezes escolher os projetos que entramos e aceitamos os imprevistos deles, mas tudo tem seus limites, ou o que é controlável.
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Quando que vale a pena repetir? Repetir pode ser algo bom ou ruim. Quando a gente se alimenta de algo que gosta muito, dá vontade de repetir. Quando a gente fica 3 minutos organizando um argumento e a pessoa fala que não estava te escutando, não dá.
Por vezes a necessidade está ligada a saciar algo. Por vezes a necessidade se transforma em raiva, ou tristeza.
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Estava em uma entrevista sobre basquete, e lá pelas tantas perguntei como o esporte ajudou no desenvolvimento de disciplina. Apareceram os limites de tempo do jogo de basquete.
E aí me vem a importância das restrições.
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Como se faz para lançar um podcast? Grava e publica, seria a resposta rápida, mas precisa de um pouco mais de estrutura. Modelagem de temporadas, sequenciamento ou não dos episódios, roteiros, ritmo de falas e cortes. A gente está fazendo um podcast através do projeto Empresa Mínima Viável e resolvemos fazer uma conversa para contar um pouco do nosso processo.
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Projetos evoluem baseados em dados e/ou datas. O que você precisa?
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Calma, que isso não é uma indireta. É mais simples. 😀
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Você consegue funcionar no improviso, com o resultado da sua prática?
Ou está repetindo e copiando de outros lugares? Do “by the book“?Uma das coisas que mais aprendo com a prática de consultoria e projetos “pressão” foi entender como ganhar contexto rápido sobre o que está acontecendo.
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daniel wildt 