Já parou para pensar como seria olhar sua vida profissional como um produto? Pensar em quem você ajuda e como essa entrega de valor acontece? Pensar em fluxos financeiros, gastos e quem ajuda você no crescimento da sua reputação?
Categoria: português
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O Scrum é uma Metodologia Ágil útil para apoiar processos de gestão, ajudando equipes a criarem uma cadência de entrega de valor, e a perceber estas entregas de valor. Também, para ajudar um time a se conversar. Uma série de cerimônias são colocadas, para ajudar a criar cultura de planejamento, colaboração, acompanhamento e celebração dentro das equipes, sempre com um foco em melhoria contínua.
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No dia 9 de setembro de 2009 o Matheus Haddad me mandou um email, questionando sobre uma palestra que tinha feito em um Scrum Gathering no Brasil. O assunto? Metodologias Ágeis no ensino superior.
Quase 7 anos depois (no dia 9/9/2016 o email completou 7 anos) a gente resolve se reunir para falar sobre esse email, online! 😀
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Vídeo feito após o DevOpsDays Porto Alegre de 2016. Nesta apresentação comento sobre um mapa mental que montei sobre devops, analisando essa “coisa” de ser parte de um time devops.
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Mais um episódio do #CaminhoEmpreendedor, episódio 4, mostrando o desenvolvimento de pessoas e o que elas andam aprontando por aí.
O Walmyr Lima Silva Filho é um conhecido da comunidade de testes e já apareceu por aqui em um outro episódio. Desta vez o Walmyr mudou do país e quero explorar com ele o processo da mudança, entre outros tópicos:
1. Mudança de país
2. Comunidade de Teste de Software
3. Livro no LeanPub
4. Conteúdo do blog: português ou inglês? -
Quando penso em uma das minhas atividades de trabalho, de capacitar pessoas e ajudar no ganho de consciência, lembro sempre da conversa do insistir x persistir.
E estava pensando nas palavras rejeição x repulsa. Estas palavras podem ajudar nesse processo de seguir em frente. Ou de entender melhor sobre o que estamos falando.
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Assistindo um vídeo do Ricardo Semler, ele comentava sobre a transição chegando para trabalhar em uma empresa onde os executivos falavam sobre como ela era “uma grande família“. Problema: ao final da jornada de trabalho essa família realizava “revistas” nas pessoas. Da mesma forma, se tornava presente outras políticas que deixavam visível a falta de confiança entre empresa e seus colaboradores. Ou simplesmente políticas organizacionais que “são assim porque sim“.
(mais…)
Da mesma forma, Semler ao questionar executivos sobre felicidade no trabalho, recebia de muitos justificativas… pelos anos que “faltavam” para a aposentadoria. Eu já vi e ouvi amigos dizerem que já cumpriram X anos da sua pena, indicando o tempo que já tinham trabalhado e fazendo referência ao tempo que precisavam ainda para se aposentar. -
Não sei se a palavra melhor é tipo ou foco ou classificação mas o ponto é que podemos inovar em diferentes perspectivas. Quando olhamos para um produto, para a forma de gerir, para a evolução de tecnologia que acontece ao nosso redor e transborda na nossa vida. O importante é estar conectado com estes diferentes fluxos.
Muitas vezes observar é o suficiente para iniciar um processo de inovação. Um produto pode mudar, simplesmente ao observar o público alvo. Foi o que a IDEO fez com OralB nas escovas de dente para crianças, muitos anos atrás (1996).
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Estamos encontrando pokemons, quando olhamos ao redor. E o que mais está por aí “escondido”, que não estamos percebendo nem dando atenção na nossa vida? — Daniel Wildt
Talvez seja necessário deixar de lado todas oportunidades de interrupção que temos como email, whatsapp, redes sociais e jogos, e começar a refletir. O que está escondido que você gostaria de encontrar? Todo dia é uma oportunidade de melhorar nossos filtros e focos.
— Daniel Wildt
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A gente fica tempo demais ensinando processos e regras para quem trabalha e convive conosco.
Não vá ali, preencha isto, deixe este tipo de material aqui, cuidado quando for lá, não faça isso agora, faça isso deste jeito aqui, melhore aquilo, e por aí vai.
daniel wildt 