Toda vez que eu quero melhorar em algum assunto, procuro a base. Quais são os fundamentos que vão me ajudar?
Meu pensamento é que melhorando a minha base, minha evolução será melhor.
(mais…)Categoria: português
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Ao longo do tempo venho percebendo um padrão. E também percebo esse padrão em mim.
Quando me coloco em uma situação de amplificar o problema, de apenas indicar que algo está parado, errado, estranho, percebo que fico limitado. Acabo ganhando apenas uma marcação de ter encontrado algo ou reclamado de algo.
Quando me coloco em outra perspectiva, para resolver problemas, tenho percebido um ganho de potência e atitude para a situação que está na minha frente.
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Consciência de ser mais do que ter. Eu sei que sou meu melhor quando estou presente em mim. Uso o termo em inglês “whenever I am”.
Quando as pessoas tem consciência da sua missão, que envolve movimentar outras pessoas e não derrubar, o jogo muda.
Quando se passa a ter consciência que a sua entrega é mais do que os títulos que você carrega. Esse é o seu ego falando. É a sua casca querendo aprovação externa do mundo, das coisas que você faz.
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Ou porque você deveria ter critérios racionais de decisão.
Toda decisão envolve opções, critérios e pesos. Os critérios podem ser objetivos ou subjetivos. Os pesos podem servir para definir a eliminação de uma opção ou apoiar na priorização dando atenção ao que importa no contexto.
Qual decisão você quer tomar hoje?
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Vou partir de um mapa mental, que apresentei em algum Startup Weekend Porto Alegre, sobre pitch de apresentação de uma ideia.
O fato é que organizar um pitch de apresentação de uma ideia ou produto é sempre um desafio. Muitas vezes o local que você vai apresentar possui expectativas sobre o que se espera ver. Ao longo do tempo você também consegue ir ganhando e aprendendo sobre o seu jeito de apresentar ideias e validar projetos.
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Estes dias em uma conversa a ideia é que eu pudesse comunicar da melhor forma.
Comunicar da melhor forma.
Melhor forma.
Existe isso?
Como eu posso fazer qual é a melhor forma de escrever se não tenho mapeado como você vai ler o que eu escrevo? E mesmo que eu tenha mapeado, será que elas estão em um modo para entender o que estou trazendo? Ou vou bater em algum gatilho ou medo?
Agora… voltando pro início. Será que essa é a pergunta mesmo?
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Quais são as suas identidades? Eu faço esta pergunta de tempos em tempos. Faço faz um bom tempo. Por outro bom tempo eu fiquei pensando o quão errado eu era por querer ser mais de uma coisa ou dar atenção para interesses diferentes.
Ao longo do tempo entendi a ter essa tranquilidade de fazer.
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Se o título fosse “o poder DO poder” o jogo seria totalmente diferente. Seria um jogo de conquista e de passar por cima das pessoas. Não é essa a minha vibe.
O “poder de poder” fala sobre possibilidades, sobre situação. Fala sobre o que estiver acontecendo com você neste momento. Com a sua capacidade de poder fazer algo.
E a gente sempre pode fazer algo.
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Eu vejo muita gente falando e criticando, mas ainda muito espaço para aplicar o básico das práticas de engenharia. Diversas equipes de engenharia seguem acreditando que otimizar organização de notas adesivas vai ajudar no sucesso das equipes. Sim… só que não.
As disciplinas do eXtreme Programming deveriam ajudar uma equipe a integrar código de forma frequente, a trabalhar e resolver a incerteza técnica de forma mais natural através de spikes. De organizar o entendimento de negócio através de metáforas.
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Algumas frases soltas e uma conexão entre a incerteza e a contínua vontade de melhorar. Ou como eu acabo vivendo meu dia a dia.
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daniel wildt 