Dentro do processo de adoção das Metodologias Ágeis existe uma escolha e priorização muito importante no processo: priorizar as pessoas. Não é priorizar ferramentas e nem formas de montar um quadro na parede.
Categoria: Agile KickStart
-
-
Não somos preparados para a falha. Uma generalização sim mas ao longo das consultorias e treinamentos que tenho feito, acabo usando muito tempo ajudando times a aceitarem a situação em que estão e ajudar os mesmos a criar mecanismos para seguir em frente.
-
O desafio de usar jogos para desenvolver e melhorar o desempenho de times, deve ser sempre avaliado e revisado com a própria equipe. Assim como aconteceu com o foursquare, uma hora o jogo fica chato e acaba mudando a forma de engajamento. Por isto a importância de avaliar as dinâmicas e pensar em novas para manter o time funcionando em um bom desempenho.
-
Faz um tempo que venho aumentando a minha carga de escrita e mais ainda a minha carga de leitura. Neste sentido eu comecei a juntar materiais e estou desenvolvendo livros onde os interessados podem acompanhar o crescimento do mesmo.
Até agora os focos estão no desenvolvimento pessoal, com gestão de tempo e busca por um estilo de vida que seja possível de ser vivido e desenvolvido, e no desenvolvimento de equipes e produtos. Olha só quais são:
-
Eu curto muito falar sobre Lean, um sistema para eliminação sistemática de desperdícios através da melhoria contínua, sempre na perspectiva do cliente.
Em parte é um processo para criação de uma cultura de aprendizado. Cultura de prevenção. E cultura de melhoria contínua.
Fiz uma apresentação, falando um pouco sobre a importância de se pensar na cultura organizacional, que ainda não tinha publicado por aqui. Então deixo para você curtir.
-
Seth Godin fala duas coisas que eu acho muito legal! Uma delas é porque perguntar porque? E a outra é sobre a qualidade das nossas perguntas. Nós crescemos e evoluímos e cada vez mais aprendemos a perguntar de forma especializada, sobre como está o tempo hoje. E ao mesmo tempo, aprendemos a fazer perguntas sem comprometimento. Quer dizer, a resposta não vai exigir nenhum foco extra nosso.
Melhoria contínua será um processo muito melhor e simples se aprendermos a fazer perguntas diferentes, além de perguntar sobre o tempo durante a manhã. E se nos comprometermos em fazer nossos dias melhores que os anteriores. Por menor que seja a melhora. Ela acontece, motiva e nos leva a seguir fazendo.
(mais…) -
Deixo aqui dois links que considero ainda muito atuais para quem quer aprender metodologias ágeis:
1) Em 2009, fiz um post no blog do GUMA-RS sobre livros, sites e outros recursos legais sobre o assunto.
2) Em 2011, fiz uma survey sobre eXtreme Programming junto com o Guilherme Lacerda, e ali fizemos uma base falando de várias metodologias ágeis. Também muita referência para quem está buscando aprendizado, nas últimas páginas do documento. E claro, o artigo em si dá uma bela visão sobre o assunto. (update nov/2015) E tem o livro já publicado!
E para descontrair, deixo dois vídeos engraçados sobre Scrum, e com várias coisas sobre o que não fazer.
-
Como assim? A gente viaja e lê coisas por aí e não vê tudo… não vou citar aqui nome de empresa nem pessoas, mas vou só dar uma opinião sobre o assunto do título.
-
Quebrar paradigmas, inserir novas idéias, criar foco, criar disciplina, criar sinergia no time. Podemos olhar o papel de um coach dentro de um time ágil como alguém com iniciativa para trabalhar estes pontos. De início.
Olhando outra perspectiva, temos Terry Tate, que participou de uma série de propagandas, mostrando o papel de um “Office Linebacker“. O que Terry faz em diversos pontos é criar jogos mentais, e trabalhar muito bem a disciplina, mas não simplesmente criando avisos, alertas ou padrões, motivando as equipes. Ele garante que o time deve manter o foco.
(mais…) -
Conversei com o Luiz Faias no Agiles 2009. O Luiz é uma figura que está em praticamente todos eventos de Metodologias Ágeis que participo, seja palestrando ou participando, se faz realmente presente na comunidade e agora está com uma série de vídeos no blog da Bluesoft.
Falei com eles sobre o uso de Metodologias Ágeis no mundo acadêmico, que foi assunto de uma das palestras que fiz por lá, e passei algumas dicas de sites.
Ainda falando sobre Bluesoft, vale a pena conferir o Pronto, software open source desenvolvido pelo pessoal da própria Bluesoft para gestão de projetos que usam Metodologias Ágeis.
[update nov/2014] E claro, não posso deixar de citar o Acelerato, software para gestão e helpdesk da Bluesoft.
daniel wildt 