As soon as you release software, as soon you will have feedback.
Etiqueta: continuous delivery
Seu time quer “ser devops”?
Vídeo feito após o DevOpsDays Porto Alegre de 2016. Nesta apresentação comento sobre um mapa mental que montei sobre devops, analisando essa “coisa” de ser parte de um time devops.
Grupos de trabalho para criar foco
Trabalhar com foco. No Scrum indicamos que o máximo de pessoas atue em um mesmo item do backlog, para intensidade e garantia da entrega.
Os grupos de trabalho podem ter uma entrega com duração total de 1-8 semanas de trabalho, e seguem os princípios de entregas frequentes e feedback contínuo com os clientes interessados no assunto em questão.
Melhoria contínua no backlog. Como faz? #dwildt101 ep 44
Contexto: uma equipe trabalhando com ciclos iterativos, usando Scrum, quer melhorar e trabalhar melhoria dentro do ciclo de trabalho. O Cassio Dias mandou um comentário indicando o seguinte:
… Dias atras entrei em uma discussão com um colega aqui do time sobre SCRUM (que “usamos” aqui) e os gaps de qualidade que esse meu colega argumentava. Segundo ele todos estão focados em entregar as atividades na sprint e, por isso, quando surge algo para melhorar, quase ninguém o faz para não afetar a entrega. Dai reforcei a importância das retrospectivas e priorizar também essas melhorias para a próxima sprint, algo como debito técnico.
Segundo ele estas melhorias ficam no backlog mas nunca serão priorizadas por causa da pressão normal do dia a dia – Talvez aqui seja uma questão cultural e gestão em priorizá-los…
Motivação em projetos Longos e comunicação em times distantes. #dwildt101 ep 40
E neste episódio, de número 40, vamos falar sobre comunicação em times separados geograficamente e sobre motivação em projetos longos. A pergunta veio pelo Matheus Girardi, parceiro em diversos eventos que realizo:
“…fala um pouco sobre motivação em projetos longos e como fazer com que a comunicação flua bem em equipes separadas geograficamente” — Matheus Girardi
#PartiuAgile – Uma definição de Scrum, e a visão de descoberta e entrega – T01E02
Segundo episódio desta série, o #PartiuAgile temporada 1 trata de Scrum. Aproveito para puxar uma conversa sobre descoberta e entrega, que será sempre útil nos próximos episódios.
Uma nova tarefa no meio da iteração planejada. O que fazer? #dwresponde ep. 15
Mais uma edição do Daniel Wildt responde! No episódio 15, pergunta de Vitor Consalter!
Fala Daniel, blz?
Situação é a seguinte: 4 desenvolvedores tocando um sprint de um projeto X. No meio do sprint um “Cliente especial” liga e pede uma alteração em projeto Y. Um dos desenvolvedores deixa o projeto X e começa a tocar o Y. Por muitas vezes esse desenvolvedor não volta para o projeto X até o final do sprint. GP reduz as tasks do kanban e essa redução não tem piores complicações.
Problema: motivação dos outros 3 desenvolvedores vai por água abaixo. Em diversas reuniões de retrospectivas é comentado essa situação e os desenvolvedores comunicam suas insatisfações.
O que fazer? 🙂
Abraços Daniel.
Vitor Consalter
Para aprender automação de testes e Test Driven Development (TDD)
Em 2001-2002 conheci o JUnit, ferramenta para escrita de testes unitários em Java. Em 2003 entendi mais da importância dela para o desenvolvimento de software. Descobri junto Delphi Unit, PHP Unit e outras várias versões e pude ajudar amigos a conhecem mais de uma cultura de melhoria contínua e de busca por código de qualidade e automatizado.
O que mudou?
Continuous Deployment Example? Flickr back in 2012!
People ask me examples related to Continuous Deployment and DevOps.
There are lots, but I would like to share one from July/2012.
Flickr!
Princípios? Que tal os do manifesto ágil? (parte 1 de 2)
Quando conheci os métodos ágeis, aprendi o que era o eXtreme Programming. A partir dele comecei a entender o que estava no pano de fundo e fui parar no manifesto ágil. Depois comecei a conhecer outros métodos até cair de volta no Sistema Toyota de Produção.
E depois de um tempo sem querer falar sobre os princípios do manifesto ágil, voltei. 🙂
danielwildt 