Se você apóia uma equipe através de mentoria, através de treinamento e acompanhamento, você deveria ter uma data para sair. Se você eventualmente executa atividades operacionais dentro de uma equipe, mais ainda.
É uma mistura de pensar sobre delegar e sobre nos tornarmos inúteis dentro de um trabalho. Isso pode abrir espaço para trabalhos em outras equipes, outras áreas dentro da mesma organização, outros problemas a serem priorizados.
(mais…)Nem a execução de outras pessoas.
Uma das coisas que acredito fortemente é no conceito “sim e”. Ele permite que você construa em cima das ideias existentes (build on top). Essa é uma estratégia que permite funcionar de forma ecológica, mantendo um ecossistema existindo e sendo positivo na forma de atuação. Essa frase já derruba muitas estruturas que atuam simplesmente buscando destruir, dividir e separar pessoas e comunidades. Não falo sobre elas nem dialogo com elas.
Incrível como ainda em 2021 vejo pessoas falando sobre morte de métodos e práticas para conseguir mostrar que algo pode ser melhor ou diferente.
Se é melhor mesmo, não é só falar sobre o que você faz? Qual é o medo?
(mais…)Você deve usar sistemas diversos e por vezes deve encontrar problemas no uso, que podem se mostrar como sugestões de melhoria ou erros de operação.
Que informações seriam importantes?
(mais…)Existem uma série de desperdícios, mas na minha experiência o mais nocivo de todos é o desperdício da espera.
As esperas exigem um cuidado extra.
(mais…)Espera fala sobre ação de esperar, demora. Paciência fala sobre perseverança e também sobre esperar com calma. E tem até jogo de cartas hehe.
Uma vez fiz uma fala em um evento da comunidade agilidade.org, chamado Dia de Agilidade. E resolvi falar sobre espera e paciência.
(mais…)Responder a mudanças, mais que seguir um plano. Isso tá no manifesto ágil.
É sempre amor, mesmo que mude. Isso tá na música da Bidê ou Balde.
Tava trocando ideia com o Gui Grazziotin e no meio do papo veio “sempre tem valor, mesmo que mude”. Aí resolvi expandir o pensamento aqui.
(mais…)Você revisa o trabalho de outras pessoas? O trabalho de revisão se conecta com colaboração e ele pode acontecer de forma síncrona ou de forma não simultânea. A revisão funciona com vários aspectos presentes: de prevenção, educação, humildade e respeito.
(mais…)Os critérios de aceite nos dizem como uma determinada história deve ser validada. Será que fizemos tudo o que era esperado? Os critérios de aceite podem servir como tarefas também. Tem contexto e dados de apoio. Cada um deles nos permite entender um dos cenários que devemos atender, representado como algo importante para clientes.
(mais…)Projetos evoluem baseados em dados e/ou datas. O que você precisa?
(mais…)A Jam Session foi um nome de evento que me aparece pelo amigo David Hussman. Em 2010 ele estava em Porto Alegre e me fala sobre a iniciativa. Um grupo que poderia se reunir para trocar ideia. E a partir disso a galera poderia chamar mais gente nos próximos eventos.
Esse evento tinha uma regra estilo Clube da Luta (o filme). Você não fala sobre a Jam Session. Se é a sua primeira Jam Session, você fala.
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daniel wildt 