Tem novidades para falar pra vocês. Acho que a mais nova é de 2011, mas pode ter certeza que são de assuntos que valeriam a pena a gente ter contato logo que começa a trabalhar com tecnologia, com gestão de projetos, ou com a vida. Vou indicar um livro (link de afiliado) ou um artigo. E adiciono em cada item um material meu relacionado. A ordem que eu falo é aleatória, veio aparecendo conforme montei
(mais…)Etiqueta: agilidade
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Se você apóia uma equipe através de mentoria, através de treinamento e acompanhamento, você deveria ter uma data para sair. Se você eventualmente executa atividades operacionais dentro de uma equipe, mais ainda.
É uma mistura de pensar sobre delegar e sobre nos tornarmos inúteis dentro de um trabalho. Isso pode abrir espaço para trabalhos em outras equipes, outras áreas dentro da mesma organização, outros problemas a serem priorizados.
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Nem a execução de outras pessoas.
Uma das coisas que acredito fortemente é no conceito “sim e”. Ele permite que você construa em cima das ideias existentes (build on top). Essa é uma estratégia que permite funcionar de forma ecológica, mantendo um ecossistema existindo e sendo positivo na forma de atuação. Essa frase já derruba muitas estruturas que atuam simplesmente buscando destruir, dividir e separar pessoas e comunidades. Não falo sobre elas nem dialogo com elas.
Incrível como ainda em 2021 vejo pessoas falando sobre morte de métodos e práticas para conseguir mostrar que algo pode ser melhor ou diferente.
Se é melhor mesmo, não é só falar sobre o que você faz? Qual é o medo?
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Você deve usar sistemas diversos e por vezes deve encontrar problemas no uso, que podem se mostrar como sugestões de melhoria ou erros de operação.
Que informações seriam importantes?
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Existem uma série de desperdícios, mas na minha experiência o mais nocivo de todos é o desperdício da espera.
As esperas exigem um cuidado extra.
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Espera fala sobre ação de esperar, demora. Paciência fala sobre perseverança e também sobre esperar com calma. E tem até jogo de cartas hehe.
Uma vez fiz uma fala em um evento da comunidade agilidade.org, chamado Dia de Agilidade. E resolvi falar sobre espera e paciência.
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Responder a mudanças, mais que seguir um plano. Isso tá no manifesto ágil.
É sempre amor, mesmo que mude. Isso tá na música da Bidê ou Balde.Tava trocando ideia com o Gui Grazziotin e no meio do papo veio “sempre tem valor, mesmo que mude”. Aí resolvi expandir o pensamento aqui.
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Você revisa o trabalho de outras pessoas? O trabalho de revisão se conecta com colaboração e ele pode acontecer de forma síncrona ou de forma não simultânea. A revisão funciona com vários aspectos presentes: de prevenção, educação, humildade e respeito.
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Os critérios de aceite nos dizem como uma determinada história deve ser validada. Será que fizemos tudo o que era esperado? Os critérios de aceite podem servir como tarefas também. Tem contexto e dados de apoio. Cada um deles nos permite entender um dos cenários que devemos atender, representado como algo importante para clientes.
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Projetos evoluem baseados em dados e/ou datas. O que você precisa?
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daniel wildt 