• Momento calmo, momento de paz

    Fevereiro 24, 2022
    português

    Esvazie sua mente, o famoso “empty your mind”, é uma construção complexa. Deixar a mente vazia significa preencher a mente com esse tal vazio. Essa construção é por si só difícil de acontecer.

    Tem um número que fala que temos uma média de 70 mil pensamentos por dia. Esvaziar deve ser a tarefa mais difícil do mundo.

    Como alcançar o vazio? Sempre vazio pode ser complicado, mas e se for uma combinação de direcionar os pensamentos mais para um determinado assunto que é importante no dia?

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  • O que realmente depende de você?

    Fevereiro 23, 2022
    português

    O que realmente depende da nossa ação?

    Muitas coisas não precisam da nossa atenção, mas por algum motivo acreditamos que a nossa intervenção é necessária.

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  • Agradecer

    Fevereiro 22, 2022
    português

    Todas noites eu faço uma reflexão, mental mesmo, sobre 3 coisas para atenção no dia seguinte e também 3 coisas para agradecer, celebrar.

    Por tempos eu ficava no pensamento apenas das 3 coisas para prestar atenção no dia seguinte. E isso é um grande problema. Eu estava vendo somente o copo meio vazio. Estava apenas vendo problemas e sem capacidade de celebrar.

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  • Qual o objetivo de educar?

    Fevereiro 21, 2022
    português

    Formar pessoas para a sociedade? Repassar algum conhecimento “padronizado”, de forma repetida e escalável, facilitando aprendizado em massa? Criar disciplina nas pessoas estudantes, através de horários, trabalhos com prazo e avaliações?

    O aprendizado de diversos conteúdos acadêmicos tem elevada importância, não discuto isso, mas o objetivo de uma escola ou de um processo educacional deveria ser sobre a construção de conhecimento, não somente de repasse de conteúdos.

    Construção de conhecimento é um processo de socialização. Podemos ter uma situação problema, oportunidades e desafios e restrições. O trabalho de discussão envolve pesquisa e entendimento de diversas fontes de informação como livros, internet, entrevistas com pessoas que por vezes já viveram as situações em questão.

    Gerar oportunidades de aprendizagem deveria ser o objetivo primário de toda estrutura acadêmica. O que está sendo aprendido é apenas uma linha de condução, mas algumas habilidades aparecem e podem ser desenvolvidas independente do assunto:

    • Planejamento, capacidade de fatiar e perceber entregas de valor de forma antecipada.
    • Gestão de riscos, saber o que precisa ser perguntado ou entendido antes de avançar.
    • Acompanhamento do trabalho, monitoramento de recursos a serem adquiridos ou entendimento de atividades e pessoas que precisam de ajuda.
    • Melhoria de processos, vendo melhores formas de organizar, preparar e executar o trabalho.
    • Capacidade de Priorizar, entendendo sobre o que precisa de atenção antes.
    • Escrita e documentação, e aqui não falo sobre normas de escrita somente, mas entendimento de como contar uma determinada história.
    • Leitura e interpretação, pensando nas habilidades para entendimento de conteúdos. Resumos, mapas mentais e outras estruturas que podem servir de apoio para outras pessoas.

    Todas estas habilidades podemos desenvolver e melhorar ao longo da vida. Certamente conforme o nosso interesse, iremos ganhar conhecimentos técnicos específicos, mas nenhum deles é habilitado ou mais ainda, potencializado, sem a preocupação com estas habilidades que considero “de base”.

    No fim do dia, precisamos aprender como aprendemos.

    — Daniel Wildt

    Venha junto! Consciência de tempo, projetos paralelos e apoio no seu caminho de aprendizagem, através do projeto A Filosofia da Tranquilidade! Olha também a newsletter e projetos do agora.

  • Eu preciso de pessoas para fazer projetos saírem do chão!

    Fevereiro 20, 2022
    português

    Eu tenho uma estrutura de aprendizagem “solo”, que cultivo desde “1900 e pulso único”, onde passava horas estudando nas madrugadas “pagando pouco” pela internet.

    Quando comecei a criar meus projetos e empresas, não demorou muito para que eu aceitasse que eu precisava de mais pessoas para fazer acontecer.

    Em diversas situações e grupos que participei tive por vezes atuações heróicas, mas o gosto depois destes atos sempre foi amargo, junto com um cansaço e desgaste que eu não precisaria ter caso estivesse operando em bloco.

    Em 2019 comecei a modelar novos projetos paralelos, e eles já saíram do chão com uma estrutura que veio pra me restringir, e impedir que eu faça “tudo sozinho”.

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  • Direitos e responsabilidades para pessoas desenvolvedoras?

    Fevereiro 19, 2022
    português

    Tem um texto clássico do Ron Jeffries, que fala sobre responsabilidades e direitos de uma pessoa desenvolvedora. Também fala sobre o mesmo assunto para quem tem papel de gestão ou quem faz papel de cliente.

    Você pode demandar muitas coisas dentro de um trabalho… dias de folga, valor de contrato e outras estruturas de apoio para o seu trabalho. Dependendo da sua forma de contratação, é possível ter mais ou menos flexibilidade.

    Sobre o ambiente de trabalho, a empresa que você estiver atuando tem crenças e possui capacidade para executar certas coisas. Entender como a empresa considera práticas de aprendizado, como a empresa contrata, como a empresa te permite evoluir tecnicamente e em habilidades de apoio, tudo isso importa.

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  • Aprendizado nas equipes? Tem que ser intencional.

    Fevereiro 18, 2022
    português

    Você pode falar que as pessoas podem usar 10% ou 20% do seu tempo para projetos que ajudem a melhoras suas habilidades para o trabalho. Elas não irão usar, muito pensando no que as outras pessoas da empresa vão pensar. A prática em tecnologia é um componente importante, e deixar tudo para acontecer fora do horário de trabalho, fere um componente importante que eu busco nas equipes que trabalho: que elas tenham vida.

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  • A matriz de Eisenhower e os deadlines sem consequência

    Fevereiro 17, 2022
    português

    Deadlines é a gente falar que determinada tarefa precisa estar pronta daqui duas semanas. Onde mora o problema? Das pessoas não saberem explicar qual a consequência da atividade não ficar pronta. Qual a real importância dela mesmo? Ou é somente uma data para controle (cobrança)?

    Por vezes queremos apenas entender progresso. Por vezes queremos entender o que é realmente importante, ou que impacta outras coisas caso a gente não organiza uma entrega.

    Se uma atividade não tem consequência direta, exemplo a data de vencimento de um boleto com juros, podemos trazer a tarefa para um lugar de importância, e organizar uma cadência de entendimento de progresso.

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  • Seu posicionamento deve ajudar a centrar, e não dispersar.

    Fevereiro 16, 2022
    português

    Uma pessoa profissional pode ter um posicionamento único, ou um posicionamento associado a um determinado contexto. Para o projeto X me organizo da forma Y, para o outro projeto, mais descontraído, o funcionamento vai para outra linha de trabalho.

    É tipo poder ter várias personalidades, no caso de ter vários projetos ou contextos?

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  • Ressignificar o trabalho?

    Fevereiro 15, 2022
    português

    Eu gosto de usar o termo trabalhabilidade, como forma de pensar a respeito das habilidades que temos e como conseguimos aplicar elas ao trabalhar.

    Só que me questionei esses dias sobre a palavra trabalho. Hoje em dia eu não deveria precisar me questionar. Pelo nosso dicionário, trabalho “é o conjunto de atividades criativas e produtivas que uma pessoa realiza para atingir o seu fim”.

    E qual seria o problema da palavra trabalho?

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