É muito interessante que quando se pensa em cartas de vendas, falamos sobre ter bastante conteúdo, trazer benefícios, provas sociais. Dá para pensar em um checklist gigante com uma série de perguntas a serem respondidas.
Agora, a primeira mensagem precisa ser algo que puxe atenção de quem está lendo ou passando pela sua “chamada”. É voltar ao básico de uma manchete e pensar no lide?
(mais…)A curiosidade é algo que eu me identifico muito. A curiosidade me ajuda a pensar em perguntas, que guiam qualquer processo de investigação e criação que eu participo.
A questão para mim é quais podem ser mecanismos que ajudam pessoas a criarem seu próprio caminho para perguntas?
Atuar com projetos podem ser uma boa estrutura. Projetos tem objetivos e também inícios e fim. Tem expectativas, do que podemos fazer e do que queremos nos desenvolver durante a jornada.
(mais…)Não seria você. Apesar de histórias poderem nos ajudar a viver determinadas situações, as nossas realidades são diferentes e específicas.
Histórias de outras pessoas servem para crescer repertório. Não deixe de ouvir estas histórias nem deixe de procurar histórias que ajudem no seu processo de consciência.
Agora, se eu estiver no seu lugar, sem dúvida alguma eu resolverei o problema da minha forma. E cada pessoa precisa encontrar o seu jeito de olhar para problemas e tratar problemas.
Lembro que fazia alguns cursos sobre liderança e tópicos presentes em alguns destes cursos não conectavam comigo. Em nada. Falavam sobre controle, cobranças, pressão e até uma estrutura de geração de medo, como forma de “motivação” da equipe. O mesmo aconteceu com relação a gestão de projetos. Falar sobre tempo, escopo e qualidade, apesar de parecer algo “padrão”, eu entendia que dava para atuar de forma preventiva, e não reativa ou de forma controladora (heróica) como vi acontecer diversas vezes.
Em dado momento eu pensei que não tinha essa habilidade de liderar.
E não era o caso. Todos temos a habilidade de liderar assuntos e projetos.
O ponto é entender o seu jeito.
Você não morreu. Logo, está tendo a oportunidade de viver.
Como você está vivendo? Comecei a me fazer esta pergunta.
(mais…)Acaso tem relação com imprevisto, surpresa. A gente não espera que algo aconteça, e acontece.
Agora, será que ele pode ser intencional?
(mais…)Poderia pensar em milhares de palavras para falar sobre este assunto.
(mais…)Como você faz para separar tempo para as suas atividades?
Faz quando dá tempo? Faz quando termina de fazer tudo para outras pessoas?
Aí entra a importância das horas internas.
(mais…)Toda prática a ser desenvolvida espera um nicho. Um mercado específico, uma espécie de foco.
O nicho vai fazer toda diferença. Ele determina a profundidade de conhecimento a ser construído.
(mais…)De tempos em tempos existe discussão sobre plágio e sobre pessoas que estão simplesmente copiando conteúdo e ideias de outras pessoas.
Copiar é um problema ou é uma forma de homenagem? 😛
(mais…)Estava consumindo um case do livro “O manual da empresa B”, onde um case apresentava uma estratégia de compartilhar conhecimento, com o conceito de aprender, engajar e demonstrar.
Junto com isso, me lembro muito de leituras de Nonaka e Takeuchi, sobre organizações em aprendizado, da importância de transformarmos o conhecimento tácito em explícito.
Ao juntar estas ideias, chego aqui. 😀
(mais…)
daniel wildt 