I was reading an acronym about what we should avoid when “creating documents”.
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Muitas vezes a gente coloca muita energia em cima de ferramentas ou artefatos que nossos projetos podem gerar. E este jogo está relacionado em como estas estruturas influenciam o trabalho a ser feito. As atividades a serem entregues. A qualidade do serviço a ser prestado.
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Entregar toda hora de qualquer jeito não é. Entregar sem cadência e sem expectativa não é. Entregar sem qualidade não é. Entregar gerando impacto negativo para a base de pessoas que usam, não é.
O que pode ser então?
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Quando você trabalha para clientes existem algumas formas de negociar o trabalho, mas em super resumo? Uma empresa que contrata um serviço compra disponibilidade de pessoas. E aqui não estou falando de um produto SaaS que você contrata, estou falando sobre pessoas que você contata para ter alguma coisa da sua operação resolvida.
Agora… vamos definir disponibilidade?
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Todo projeto paralelo que eu tenho representa algum problema ou tema que eu exploro. Todo treinamento que crio explora um conhecimento e minha forma de pensar em determinado problema. Os projetos não nascem com um foco comercial, e por vezes são financiadas por um bom tempo por outras fontes de receita até encontrarem sua sustentabilidade.
Nunca tive uma declaração ou algo que me ajudasse a entender o que isso significava pra mim. Aí assistindo um documentário sobre Frank Zappa, veio uma declaração que bateu:
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We are always looking for this place. It’s like the perfect company or perfect project to work on.
A place where we can work and fell we are delivering our best.
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Liberdade de uso, de estudo, redistribuição e de modificação. Colaborar, aprender, criar, evoluir e devolver. Quando penso em software livre, penso na capacidade de construção de conhecimento que temos disponível.
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This sentence hit me today. I was listening to a book called Tools of Titans, from Tim Ferriss. It’s like a huge summary of the Tim Ferriss podcast.
Bad decisions should make us learn something, right? And not only that.
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Everton Lucas, parceiro de treinamentos, me fez essa pergunta, e aqui trago alguns pontos que resolvi organizar um vídeo para expandir um pouco. Começando pelos itens:
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Tem dias e dias. Dias para:
- Desistir
- Iniciar
- Aprender
- Sentir
Dias.
— Daniel Wildt
daniel wildt 