Conheça mais sobre o conceito de cauda longa. Começou como um artigo do Chris Anderson na Wired, e se tornou um best seller!
Categoria: #dwildt101
-
-
Pergunta do Cleber Ferrari, que participa do Grupo de Mentoria Daniel Wildt, sobre como recrutar, selecionar e reter talento.
Um assunto que me interessa tanto e enfim, o vídeo foi longe mas acho que consegui passar dicas e preocupações que já passei nos últimos 7 anos com relação a este assunto. Foquei em exemplos no tempo de uMov.me.
-
Vladson Freire mandou o assunto do Ep 49 e aqui falo sobre liderança, responsabilidades, cargo de líder técnico e o papel e scrum master. Vamooooo!
-
Como iniciar uma retrospectiva e trabalhar este momento de forma “sincera”. Como poder tratar o momento sem acusações pessoais, e poder funcionar sem filtros?
-
Pergunta que veio do Augusto Ruckert, onde falo sobre profissionais que passam a ter uma atuação como gestor e o processo de transformação do tempo e alocação dentro das atividades da equipe.
-
Pergunta do Augusto Rückert!
“Como tu recomenda que seja feita a progressão de carreira de um programador em um ambiente ágil? O que é um Jr? Um Pleno? Um Sênior? Como avaliar essa progressão? Quais as competências?”
(mais…) -
Contexto: uma equipe trabalhando com ciclos iterativos, usando Scrum, quer melhorar e trabalhar melhoria dentro do ciclo de trabalho. O Cassio Dias mandou um comentário indicando o seguinte:
… Dias atras entrei em uma discussão com um colega aqui do time sobre SCRUM (que “usamos” aqui) e os gaps de qualidade que esse meu colega argumentava. Segundo ele todos estão focados em entregar as atividades na sprint e, por isso, quando surge algo para melhorar, quase ninguém o faz para não afetar a entrega. Dai reforcei a importância das retrospectivas e priorizar também essas melhorias para a próxima sprint, algo como debito técnico.
Segundo ele estas melhorias ficam no backlog mas nunca serão priorizadas por causa da pressão normal do dia a dia – Talvez aqui seja uma questão cultural e gestão em priorizá-los…
-
Aprendizado contínuo deve ser meta de qualquer equipe que busca qualidade e entrega de valor. Conhecer práticas, dinâmicas, e entender quais podem ajudar no seu contexto, é o grande desafio. Encontrar tempo e foco para fazer tudo isto acontecer.
Neste episódio do Daniel Wildt responde, o Gustavo Reis me pergunta o que deu certo na minha empresa sobre este aspecto.
-
A pergunta ou na verdade uma indicação deste episódio vem do Luciano Sclovsky, que me mandou definições da palavra Hustle e disse pra eu escrever sobre… mas, aproveitando o foco nos vídeos, aqui vai mais #dwildt101 pro ar! 🙂
daniel wildt 