Considere como espaços de proteção. Olhe para a sua agenda e organize momentos que você se percebe mais preparado para trabalhar e focar. Bloqueie estes espaços para você.
(mais…)Etiqueta: tempo
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Choose something to do daily. For 100 days in a row. That’s too much?
I thought that years ago, when I’ve spent 90 days writing. After that, I’ve stopped writing for another 90 days in a row. Not a good move, since I was trying to develop a new habit.
This sort of initiative is about finding your momentum.
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O que você precisa para fazer o seu trabalho? E se tiver menos recursos disponíveis para o mesmo? E se faltar algo?
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Quando eu estou agitado pensando em 5 coisas que poderia fazer, costumo ir por dois caminhos:
- listar
- respirar
Estes caminhos tem reações diferentes e estava refletindo como o respirar tem me ajudado mais.
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Chato pode ser algo entediante, mas pode ser simplesmente uma superfície plana. O termo chato aparece quando algo é monótono por exemplo, que não nos permite usar da nossa capacidade de criação.
Agora… tem gente que acha chato trabalhar em coisas que não estão definidas. A falta de clareza por algumas pessoas é visto como algo chato. Uma empresa sem plano e sem direção clara. Uma empresa chata.
Tudo isso pode ser, mas estou aqui pensando em coisas que fazemos e principalmente como fazemos.
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Focus on the time available, not time to look at some todo list.
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E de nenhuma forma isso é algo parecido com uma bala de prata. É a forma como eu me organizo para criar um projeto paralelo. É resultado do entendimento que tenho dos padrões que reconheci ao longo dos anos de todos projetos que participei, todos projetos que coloquei energia.
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Essa é uma frase clássica, de não ser uma “pessoa de muita iniciativa e pouca acabativa“. Que muitas pessoas iniciam coisas e não terminam. Que estas pessoas precisam atuar nestes “pontos fracos”!
O que significa “acabativa” para os padrões corporativos (industriais e exploratórios) do trabalho no Brasil?
Aqui começam os problemas. O primeiro de todos: iniciar (descoberta) e terminar (entrega) são naturezas de trabalho diferentes.
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No GTD (Getting Things Done) tem um lance do workflow sobre o que fazer quando uma tarefa aparece na sua frente e ela demora 2 minutos. Essa técnica é tida como uma bala de prata por muitos “gurus da produtividade“, em seus blog posts de topo de funil para converter galera nos seus serviços. Serve também como indicação para deixar de procrastinar, sair da inércia, acabar com a preguiça e garantir dentes limpos e sem cáries! 😛
Deu pra entender que eu não vou concordar com essa regra né? Vamos nessa.
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Qual seria o momento de parar? De não fazer nada mais? Tipo só por um pouquinho?
Para algumas pessoas, a pressão social de escolhas de carreira, carro, casa e outras parece impedir um real encontro: com o nosso presente. Com o agora.
Sempre estamos correndo por alguma coisa que “não temos“. Digo “não temos” pois em vários casos essa busca não é o que realmente precisamos. Ou “já temos” o que precisamos, mas colocamos algum tipo de desculpa para não fazer.
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daniel wildt 