Uma das dificuldades do mundo atual é atenção. Notificações dos celulares nos tiram atenção do aqui agora. Ficamos fixos no que está acontecendo com outras pessoas, e parece que estamos vivendo longe de nós mesmos. Bom… volte!
Eu também estou tentando! 🙂
Caiu uma folha
Gota de saudade
Incerta vertigem
Verte o gelado
frio que acompanha o chão
Caiu uma folha
de braços abertos
Acolhendo o incerto
Encontrou um ousado
aperto de mão
— Daniel Wildt (conheça meu novo projeto de poemas)
Dando sequência ao que já publiquei semana passada, volto a falar de princípios, fechando os 12 princípios do manifesto ágil.
Recebi vários feedbacks e legal, vou poder criar novas respostas para o #dwresponde. 🙂
In my experience, I believe we can’t measure agile teams looking at individuals first.
Faça ou não faça. Não existe tentar.
Somos quem podemos ser? Não se pode ter tudo sempre, mas se tentar, é possível talvez conseguir o que se precisa. Agora, de fato, precisamos ser quem somos. Não podemos ser outras pessoas.
E sim, nenhuma destas frases é minha. E?
Muitas empresas dizem exatamente como devemos nos vestir. Exatamente. Cores, marcas, em um ponto onde seria bem mais fácil ter uniformes. Algumas empresas “indicam” o carro que a pessoa precisa andar. Oi?
Um dos diagramas legais para se conhecer negócios é o Business Model Canvas. Nele se começa entendendo quem é o cliente atendido pelo negócio e que valor se gera para este cliente. O assunto do StartupDojo de Julho/2015 foi justamente para tratar sobre o Value Proposition Canvas. Qual o diferencial dele?
(mais…)O principal? Uma mudança de atitude na organização. Ter pessoas que estão interessadas em mudar e melhorar. E neste ponto, as empresas começam a encontrar e buscar um perfil profissional com características de trabalho em equipe, atitude, pessoas focadas em melhorar continuamente. Em colaborar.
Qual o ponto?
Meta? Nada sem causa
Motivo enfraquece sem mudança
Não resiste ao nocivo
Vida não tem aditivo
Essa falta de apego
Reflete inércia de ação
Nem preocupa, nem percebe
Quem vive sem esmero
E sendo uma só
presente incerteza
Busca plenitude
de momentos sinceros
Que não é constante
Nem tesouro, nem brilhante
Destino?
Presente do caminho
— Daniel Wildt (conheça meu novo projeto de poemas)
Quando conheci os métodos ágeis, aprendi o que era o eXtreme Programming. A partir dele comecei a entender o que estava no pano de fundo e fui parar no manifesto ágil. Depois comecei a conhecer outros métodos até cair de volta no Sistema Toyota de Produção.
E depois de um tempo sem querer falar sobre os princípios do manifesto ágil, voltei. 🙂
daniel wildt 