A gente fala muito em busca de autonomia, mas será que a gente está sendo intencional neste processo? Fico pensando em como estamos apoiando pessoas neste entendimento e no caminho de aprendizado.
Vou comentar sobre duas abordagens aqui que considero úteis para mapear este entendimento e que pode apoiar no desenvolvimento de pessoas.
(mais…)So I was watching a lecture from Steve Wozniak and during the lecture he was talking that above your abilities and your capabilities, you need to have a desire, you need to want something. I’m thinking about me creating something. When building Apple, they were looking for ways to empower people. Not to have power and control. They were looking for more consciousness.
(mais…)Quais seriam as métricas mais interessantes para acompanhar com diversas equipes de desenvolvimento? Ou como saber que equipes vão melhorar de forma contínua, podendo usar outras equipes como apoio?
A famosa frase “me diga como vai medir e indico como vou me comportar”, lá dos livros do Goldratt se torna presente quando as pessoas querem parecer bem nos dashboards de levantamento. Aqui começam problemas relacionados com abertura e transparência. Deveríamos conseguir atuar com nossos problemas e vulnerabilidades, mas como construir isso?
Aqui neste post a minha visão é olhar quais habilidades podem ser compartilhadas entre as equipes e que podem ser compartilhadas. Vou em um olhar de aprendizado.
(mais…)Este artigo foi escrito em 2019, depois que uma pessoa conhecida “pediu pra sair”. Foi pra outra empresa. Ela desistiu do sonho. Ela não queria mais correr aquela corrida.
Aí me vi falando sobre salvar o sonho e depois bati em algum assunto sobre agilidade e me veio a mesma pergunta. Agilidade precisa ser salva?
I was able to help. It was not a problem. I can do this. We can do this. Let’s make it happen. That was my structure for a long time. Zero percent focus on profits. Just impact. But then the money went away and I was unable to continue helping.
How to make things sustainable, with abundance, with energy?
Then I remember when I first read about Lean Canvas and Running Lean book, and that break even discussion got me thinking. And lately a writing from Derek Sivers made me stop again.
(mais…)Na empresa de treinamento, na Wildtech, temos um programa de bolsas. Qualquer pessoa pode pedir uma bolsa para os nossos cursos. Quem está trocando de carreira, quem está sem trabalho no momento… e é uma ação silenciosa. Você nunca vai ver a gente anunciando quantas bolsas a gente forneceu ao longo da nossa história. Quem recebeu sabe que recebeu.
O problema foi que um dia uma pessoa pediu 100% de bolsa porque era uma opção possível na caixa de seleção. E aí eu fiz uma reflexão com ela, sobre o entendimento do que significa pedir e um pensar sobre abundância e escassez.
(mais…)Eu gosto de jogos pelos desafios. Se um jogo é fácil demais, ou se eu vou jogar e tenho certeza de que vou ganhar, não quero jogar. Perco atenção fácil.
Me lembro quando em 1994 vou participar pela primeira vez em quadra de um treino de basquete. Pense em alguém perdido, perdido mesmo. E isso não é papo para te convencer tipo jornada do herói. Pode procurar meu sócio no Treine Basquete, o Rafael Marimon, que já jogava muito basquete naquela época, que ele pode confirmar o quão ruim eu já fui (não que eu seja bom hoje :P).
Bom, o lance é que eu venho prestando atenção no minimalismo faz algum tempo. Aqui não falo sobre design minimalista nem outras formas de minimalismo, mas no pensamento de uma vida minimalista. Sempre pensando na frase base “Menos é mais”.
(mais…)Em 2014 participei de um calendário, por convite de Ana Goelzer.
Me pediram uma frase, a partir desta pergunta. Me pediram uma resposta. Em 2014, um ano que me perdi e me encontrei em diversos lugares, encontrando felicidade e começando a entender mais sobre ser. Ano que aprendi mais sobre escuta, sobre comunicação não violenta, ano que conheci pessoas incríveis e pessoas que nunca mais verei.
A frase que mandei para a Ana foi essa:
(mais…)Acho que a galera não aprendeu ainda não. Vou contar 5 dicas top pra ter reconhecimento! 😛
A dica 5 é a que eu mais gosto!
(mais…)Muitas pessoas não tem ideia sobre seu próprio tempo e responsabilidades que possuem.
Vivem em um sistema de compartilhamento de tempo onde pensam que possuem 20% para o assunto A e 40% para o assunto B. E normalmente quando entendem que isso é uma regra ao invés de um princípio, acabam vivendo em modo de piloto automático pulando de uma agenda para outra, sem pensar no que é importante agora.
(mais…)
daniel wildt 