Hey! Você que faz parte de uma empresa? Aqui deixo onze dicas, mas você pode ler como onze tentativas pra fazer melhor no seu dia a dia.
Vamos combinar que alguma destas onze você vai responder né?
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Normalmente escuto pessoas falando que tiveram um dia puxado. E isso normalmente indica que foi um dia difícil… mas pensando hoje a respeito disso… se o dia foi puxado então é bom né?
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Quanto a gente tem que saber para poder fazer algo? Depende de onde você quer fazer este algo.
Se você quer atuar profissionalmente com um determinado assunto, pode ser bem complexo e difícil. Mas ainda assim eu garanto que você não precisa saber tudo.
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Na verdade não sei muito como parar com o “gerundismo”. Sei que me policio muito para não ficar fazendo projeções e promessas, mas acabo de algum modo fazendo. O que posso contribuir aqui é indicar algumas “regras” que venho praticando para evitar criar problemas que não preciso.
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Tem dias que são uma droga. Dá tudo errado. Não consigo me organizar ou uma reunião atrapalha na outra ou eu trago o assunto de um jeito errado e pioro uma situação que já não estava 100% tranquila.
Tem dias que as tarefas empilham. Por vezes são pequenas tarefas, mas se eu não fizer é pior e me prejudica em algo maior.
Neste dias não tem jeito.
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Documentando um pouco de como eu me organizo para gerar fluxo de trabalho nos projetos que desenvolvo. Planejamento, documentação, acompanhamento e revisões.
Um pouco dos princípios, minha estrutura de pesquisa, pensamento e algumas estruturas que podem servir para quem está querendo organizar o seu trabalho e da sua equipe.
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Pode. É de bom tom? Não muito. Já tentou conversar sobre o assunto com alguém capaz de escutar você?
Mas tipo, se eu estiver irritado ou triste, posso reclamar? Pode.
É de bom tom? Evite se for no meio de uma reunião com pessoas que você não interage normalmente. Você pode ser visto pela equipe como alguém que só reclama.
E quando se pode reclamar?
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Eu fico por vezes pensando no meu processo de aprendizado, e criação de novos conhecimentos, revisão, retenção e como eu acabo compartilhando isso para quem está próximo de mim.
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Qual é a cultura existente na sua equipe? E como isso reflete na sua empresa? Qual é a atitude presente? Será que ela é resultado do ambiente existente?
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Vejo muita gente discutindo sobre como fazer a organização do trabalho presencial ou sobre como considerar o funcionamento de trabalho remoto. Ficam aparecendo estratégias e ideias e como unir estes mundos. Até quando?
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daniel wildt 