Empresas que não possuem processos organizados para operar de forma online, não simultânea e outras características que podem impulsionar ações de colaboração e foco no trabalho, acabam por querer transformar a sua incompetência de gestão em acusações sobre profissionais que buscam mais liberdade nas suas relações com o tempo e projetos.
Para trabalhar com projetos e equipes remotas, você pode (IRONIA :P) escolher deixar as pessoas todas online muitas horas por dia com tela de vídeo aberta e forçar tempos de intervalo iguais, sincronizados. Pode? Pode, mas não deveria. Pelo simples motivo de você estar fazendo as pessoas se comportarem como se estivessem presenciais, controladas e sem oportunidade de se beneficiar do silêncio e foco para trabalhar. Você não tem os ganhos das equipes distribuídas e daqui a pouco trabalhando de lugares / fuso horários diferentes.
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