Se o título fosse “o poder DO poder” o jogo seria totalmente diferente. Seria um jogo de conquista e de passar por cima das pessoas. Não é essa a minha vibe.
O “poder de poder” fala sobre possibilidades, sobre situação. Fala sobre o que estiver acontecendo com você neste momento. Com a sua capacidade de poder fazer algo.
E a gente sempre pode fazer algo.
(mais…)Algumas frases soltas e uma conexão entre a incerteza e a contínua vontade de melhorar. Ou como eu acabo vivendo meu dia a dia.
(mais…)I was able to help. It was not a problem. I can do this. We can do this. Let’s make it happen. That was my structure for a long time. Zero percent focus on profits. Just impact. But then the money went away and I was unable to continue helping.
How to make things sustainable, with abundance, with energy?
Then I remember when I first read about Lean Canvas and Running Lean book, and that break even discussion got me thinking. And lately a writing from Derek Sivers made me stop again.
(mais…)Esse é o movimento que eu sugiro para você.
Não procure empregabilidade. Procure trabalhabilidade. Não desenvolva “a carreira”. Desenvolva identidades.
(mais…)A gente cresce buscando referências e tentando ser parecido com alguém. E isso é um grande perigo. E fora isso, a gente tem uma série de medos do que vão pensar e do quanto a gente é capaz de confiar em alguém. O pedido pode ser simples, mas é complexo.
(mais…)Estava lendo um material do Derek Sivers onde ele trabalha um conceito. De que tudo é culpa dele.
(mais…)Scratch your own ich, ou coçar a própria coceira… mas que essa não seja a vontade simples de ter mais dinheiro!
É um caminho longo até o topo. E o problema é que pode ser bem sozinho por lá. Quando a gente vai “subindo”, ganhando responsabilidade e mais responsabilidade, precisamos ter consciência disso.
Ah Daniel, mas trabalhamos em time. Não existe esta coisa de solidão. E aí você se engana. Cada um de nós pode funcionar em time, mas temos uma luta individual, e muitas vezes invisível para os outros.
No dia 9 de setembro de 2009 o Matheus Haddad me mandou um email, questionando sobre uma palestra que tinha feito em um Scrum Gathering no Brasil. O assunto? Metodologias Ágeis no ensino superior.
Quase 7 anos depois (no dia 9/9/2016 o email completou 7 anos) a gente resolve se reunir para falar sobre esse email, online! 😀
Quando penso em uma das minhas atividades de trabalho, de capacitar pessoas e ajudar no ganho de consciência, lembro sempre da conversa do insistir x persistir.
E estava pensando nas palavras rejeição x repulsa. Estas palavras podem ajudar nesse processo de seguir em frente. Ou de entender melhor sobre o que estamos falando.
daniel wildt 