Normalmente em sistemas, força não serve muito para mudar as coisas. Pelo menos não mudanças de longo prazo. Não é força, na marretada. É jeito. Talvez com um martelinho de ouro?
Mudar sistemas envolve entender alavancas.
(mais…)Categoria: português
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Quando alguém fala que não precisa “bater ponto” automaticamente pode surgir um pensamento de que a pessoa precisa estar disponível 24x7x365.
Dependendo de qual é o seu trabalho, isso pode até se configurar como verdade, mas normalmente outras variáveis entram para funcionar junto. Limites e restrições precisam estar presentes.
Agora, com relação a responsabilidade, como você realiza o seu trabalho com qualidade, se você precisa estar sempre disponível? O fato é que disponibilidade é diferente de não planejar nada para estar presente para outras pessoas.
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Considero a tranquilidade um estado de funcionamento essencial para podermos olhar a vida de verdade. Filosofia me permite observar, perceber, tomar consciência do que acontece ao meu redor e na minha própria vida. A tranquilidade me permite ver as coisas da forma mais presente e suave possível, independente do quão urgente uma situação pode se posicionar.
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Tem um monte de coisa que acontece na nossa vida. Temos projetos que consideramos como o principal, mas saiba que o que acontece em volta é tão importante quanto o que acontece no “principal”.
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Quando estava ainda na prática semanal de tênis, acabava estudando muito fora das quadras. Uma das pessoas que acompanhava era o técnico Nick Bollettieri.
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Quando você diz para uma pessoa o que ela precisa fazer e como ela precisa fazer, você até pode dizer que está colaborando com o crescimento profissional da pessoa.
Afinal, a pessoa consegue modelar o seu jeito de organizar trabalho, sua maneira de priorizar, sua maneira de preparar o que precisa ser feito. Eu aprendi muita coisa vendo outras pessoas fazendo e até copiando o jeito delas realizarem determindo trabalho.
Agora… não diga que está em colaboração.
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Pessoas criam expectativas, geralmente (ou sempre?).
Quem organiza, tem que organizar para gerar limites e objetivos.Por vezes queremos criar expectativas usando gatilhos de escassez e urgência, mas eu estou evitando ao máximo gerar este tipo de sentimento quando ofereço algo.
O que vamos alcançar quando terminarmos uma reunião ou evento? O que queremos proporcionar? São expectativas ou objetivos?
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Estava refletindo sobre a relação de contratação de pessoas e pessoas escolhendo empresas. O que chama atenção? O que faz uma pessoa ficar em uma empresa? O que faz uma pessoa buscar novos projetos?
Como você pensa contratação de pessoas? Como você pensa movimentação de pessoas ganhando novas habilidades na sua empresa?
Como você pensa viver um mercado que parece estar cheio de oportunidades e não se responsabiliza pela formação de novas pessoas?
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Isso. Todo texto, vídeo ou áudio que eu produzo, tenho como atenção 1 pessoa. Isso me ajuda a pensar mais. E por vezes a pessoa sou eu mesmo. Hoje é um caso.
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daniel wildt 