Em um determinado post, o Nicolas Iensen, fala assim:
O maior equívoco da história da gestão foi acharem que não existe gerencia sem gerentes.
Eu comentei em um evento do Grupo de Métodos Ágeis do RS que na minha equipe não existem gerentes. Mas estava sendo injusto. Muito injusto.
O ponto é que eu acredito em algumas coisas como:
- Quanto mais tempo de empresa as pessoas possuem, mais liberdade elas terão.
- A responsabilidade de uma pessoa aumenta de forma diretamente proporcional a sua liberdade.
- Não acredito em gestão centralizada – acredito em pessoas diferentes liderando assuntos que fazem sentido para elas. Lidere suas causas! Assim seu trabalho vira diversão.
- Todos do time são responsáveis por todos do time. Ou não é trabalho em equipe?
- Auto organização – quem sabe a melhor forma de funcionar, de acertar uma tática, é o próprio time.
- Auto gerenciamento – quem sabe onde está doendo e definir ações, retomadas, ações em crise, também é a equipe.
- Não acredito em gerentes, mas sim em pessoas capazes de gerenciar. E através de vivência prática, trabalhando e vivendo problemas reais.
- As pessoas devem ser capazes de gerenciar seu próprio tempo. Assim podem gerenciar melhor o tempo do seu time e por consequência da empresa.
- … dá para fazer um livro disto, mas enfim, estes já mostram meu ponto.
O grande “problema” disto pode ser quando a equipe fica muito grande. Já passamos por situações assim e em breve vamos passar novamente. Grande para mim é uma equipe com mesmo foco, com mais de 20 pessoas ok?
Mas… medo não tenho. Porque eu tenho uma equipe que ao encontrar um desafio de comunicação, vai enfrentar este desafio. E aí vai para outro ponto que para mim é muito importante. Atitude! Que atitude você quer presente na sua equipe?
Joel Spolsky fala em se “falar menos“, e os problemas de comunicação quando temos “muitas pontas”. Os problemas que acabamos tendo em grandes grupos. Acredito nisto, mas o bom senso aparece nestes casos. Vamos trabalhar em duplas ou trios para um determinado assunto. Não com a equipe toda. E vamos ter eventos onde todos serão envolvidos. E saber dosar isto. E saber dos prós e contras de ter um excesso de comunicação ocorrendo.
Se não controlarmos estes pontos, não será possível trabalhar no trabalho, porque vamos ficar apenas em reuniões e discutindo assuntos que podem ser discutidos em um grupo menor de pessoas. Por isto que devemos ter foco. E confiar no trabalho da equipe.
