Por vezes estamos forçando situações ao invés de operar no “nosso jeito”, que nos habilita a fazer algo de forma mais suave ou tranquila, por assim dizer.
Quer sair da zona de conforto?
Que tal aumentar o seu conforto e fazer, o que precisar fazer, melhor?
You can lead. Actually we can’t live without leading.
(mais…)Fear comes in different flavors… people can be afraid to speak (toxic environment), people can be afraid to change source code (no test inside)… it’s all about the same topic: fear. How can we eliminate fear from our conversation?
(mais…)Uma das coisas que mais me conectaram com as metodologias ágeis foi poder entender que entregas curtas e frequência de entregas nos ajudavam a manter contato com o mundo real e principalmente, poder aprender sobre o mundo real. O feedback é necessário, para saber se seguimos ou se mudamos.
(mais…)Lista todos os seus projetos e tenta cancelar todos eles. Isso. Todos eles. Um de cada vez, mas calma.
(mais…)If you never fail, either you’re really lucky (can’t believe) or you haven’t shipped anything.
(mais…)Talvez a estrutura mais simples e poderosa que eu já tive chance de conhecer e aplicar.
Em um trabalho em progresso, saber como classificar cada informação que estamos lidando é essencial.
(mais…)Eu preciso melhorar de forma contínua, disse alguém. Para isso é preciso definir objetivos e metas? Alvos, moonshots?
Onde ficou a disciplina e o sustentar da prática?
(mais…)… você vai ter formas de sincronia com a sua equipe. E você vai buscar fluidez no trabalho da equipe.
E três tipos de assuntos estarão presentes em uma determinada equipe.
Pensa aí.
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daniel wildt 