É só você não prestar atenção no que está acontecendo.
(mais…)Etiqueta: agilidade
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One of the great contributions of eXtreme Programming to the Agile world, IMHO, is the metaphor discipline. When we are building software, we are not just coding APIs, calling URLs with a defined payload and waiting for a resulting JSON document or a set of errors.
Well, if you are a task based developer you may just be doing that… I understand that.
But… for real, we are solving a business problem, even if we decide to solve the problem building something generic. So we should learn more about the business.
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Tem gente que fala que padronizar é viver no status quo.
Que precisamos inovar.Só esquecem que para poder crescer, precisamos de estabilidade. Precisamos de segurança. Em certo aspecto, não queremos ser surpreendidos. Não faz muito tempo que a palavra “padrão” tem sido usada para indicar um padrão de excelência. Excelente.
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Por vezes estamos forçando situações ao invés de operar no “nosso jeito”, que nos habilita a fazer algo de forma mais suave ou tranquila, por assim dizer.
Quer sair da zona de conforto?
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Que tal aumentar o seu conforto e fazer, o que precisar fazer, melhor? -
You can lead. Actually we can’t live without leading.
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Fear comes in different flavors… people can be afraid to speak (toxic environment), people can be afraid to change source code (no test inside)… it’s all about the same topic: fear. How can we eliminate fear from our conversation?
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Uma das coisas que mais me conectaram com as metodologias ágeis foi poder entender que entregas curtas e frequência de entregas nos ajudavam a manter contato com o mundo real e principalmente, poder aprender sobre o mundo real. O feedback é necessário, para saber se seguimos ou se mudamos.
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Lista todos os seus projetos e tenta cancelar todos eles. Isso. Todos eles. Um de cada vez, mas calma.
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If you never fail, either you’re really lucky (can’t believe) or you haven’t shipped anything.
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