Liberdade de uso, de estudo, redistribuição e de modificação. Colaborar, aprender, criar, evoluir e devolver. Quando penso em software livre, penso na capacidade de construção de conhecimento que temos disponível.
(mais…)Etiqueta: dev
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Imagina que você pode voltar para o início da sua vida profissional e tem a chance de dar algumas “dicas” pra você mesmo. Tipo uma frase. Eu tenho três, que envolvem esporte, carros e preguiça.
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Eu estava no segundo ano do segundo grau quando um colega participante do grupo de iniciação científica mostrou como resolver fórmulas matemáticas usando um arquivo .pas que era executado no tal do turbo pascal. Uau, Bhaskara!
O mesmo 386 que rodou o pascal em 1994 me acompanhou até 1998 quando consegui comprar um computador novo pagando parcelas com o dinheiro da bolsa de iniciação científica. Um novo computador veio somente em 2002 quando montei uma estrutura para passar em uma prova de certificação. Papo pra outro dia. 😀
Legal olhar o poder que uma ferramenta pode ter em uma vida. A programação me trouxe até aqui.
Fatos aleatórios para você entender o 1994-2021 falando sobre ferramentas e aprendizados.
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Estava fazendo o setup de uma nova máquina para usar o git e não lembrava de algumas mudanças a serem feitas. Como sempre, estou colocando aqui para não me esquecer mais. 🙂
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Please don’t get me wrong. I’m a trunk based development + feature toggle type of person. But that alone does not say a thing about how one can manage products and uncertainty.
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Estava vendo um vídeo sobre como saber se uma pessoa toca bem ou mal a bateria. E já vi gente fazendo essa pergunta sobre desenvolvimento de software. E aí, como se mede se uma pessoa desenvolve software bem ou não?
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Eu posso deter todo o conhecimento sobre um determinado assunto. Meu próximo passo é sempre me tornar inútil no mesmo. Isso acontece de algumas formas, aulas estilo monólogo, entrevistas, painéis, conversas que possam ajudar pessoas terem um espaço de reflexão e conhecimento de outras histórias.
Agora, eu gosto mesmo é poder usar uma palestra como um momento de ignição para uma troca de ideias, e para isso o fishbowl (aquário) é a minha prática de preferência.
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Quais seriam as métricas mais interessantes para acompanhar com diversas equipes de desenvolvimento? Ou como saber que equipes vão melhorar de forma contínua, podendo usar outras equipes como apoio?
A famosa frase “me diga como vai medir e indico como vou me comportar”, lá dos livros do Goldratt se torna presente quando as pessoas querem parecer bem nos dashboards de levantamento. Aqui começam problemas relacionados com abertura e transparência. Deveríamos conseguir atuar com nossos problemas e vulnerabilidades, mas como construir isso?
Aqui neste post a minha visão é olhar quais habilidades podem ser compartilhadas entre as equipes e que podem ser compartilhadas. Vou em um olhar de aprendizado.
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Este artigo foi escrito em 2019, depois que uma pessoa conhecida “pediu pra sair”. Foi pra outra empresa. Ela desistiu do sonho. Ela não queria mais correr aquela corrida.
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Aí me vi falando sobre salvar o sonho e depois bati em algum assunto sobre agilidade e me veio a mesma pergunta. Agilidade precisa ser salva? -
O que você pensava sobre desenvolvimento de software em 2012? O que eu pensava era algo assim… e um aviso sobre 2012. Era comum a galera ficar pensando sobre o que queremos e quando queremos, baseado em algumas tirinhas / memes que brincavam com situações do dia a dia.
Eu pensava algumas coisas assim, e sigo pensando na verdade:
- Devemos entregar software de forma contínua.
- Devemos trabalhar próximos de clientes, e buscar mais e mais comunicação para entender e perceber o que é valor para quem atendemos.
- Devemos melhorar continuamente, o processo de fazer software e as técnicas usadas para fazer software.
- Devemos buscar a arte de maximizar o trabalho que não é feito, por vezes entendendo o que é relevante. A simplicidade.
