Quando você diz para uma pessoa o que ela precisa fazer e como ela precisa fazer, você até pode dizer que está colaborando com o crescimento profissional da pessoa.
Afinal, a pessoa consegue modelar o seu jeito de organizar trabalho, sua maneira de priorizar, sua maneira de preparar o que precisa ser feito. Eu aprendi muita coisa vendo outras pessoas fazendo e até copiando o jeito delas realizarem determindo trabalho.
Agora… não diga que está em colaboração.
(mais…)Pessoas criam expectativas, geralmente (ou sempre?).
Quem organiza, tem que organizar para gerar limites e objetivos.
Por vezes queremos criar expectativas usando gatilhos de escassez e urgência, mas eu estou evitando ao máximo gerar este tipo de sentimento quando ofereço algo.
O que vamos alcançar quando terminarmos uma reunião ou evento? O que queremos proporcionar? São expectativas ou objetivos?
(mais…)Estava refletindo sobre a relação de contratação de pessoas e pessoas escolhendo empresas. O que chama atenção? O que faz uma pessoa ficar em uma empresa? O que faz uma pessoa buscar novos projetos?
Como você pensa contratação de pessoas? Como você pensa movimentação de pessoas ganhando novas habilidades na sua empresa?
Como você pensa viver um mercado que parece estar cheio de oportunidades e não se responsabiliza pela formação de novas pessoas?
(mais…)Isso. Todo texto, vídeo ou áudio que eu produzo, tenho como atenção 1 pessoa. Isso me ajuda a pensar mais. E por vezes a pessoa sou eu mesmo. Hoje é um caso.
(mais…)Você tem um conjunto de habilidades. E você sabe resolver diversos problemas. Pode ser que em um determinado projeto você tem papel A e papel B. E aí, o que fazer quando acontece um problema X, que você sabe resolver, mas não está no papel A/B.
Qual é o seu jeito de operar?
Não está na sua descrição de trabalho!? Mas… você sabe fazer? E aí?
(mais…)Quando não existe uma estrutura de apoio ou de escuta, não existe motivo para entrar em um conflito. Esse pensar foi algo que se tornou mais consciente para mim recentemente.
(mais…)Toda vez que você consegue parar por um feriadão ou férias, você deveria voltar para suas atividades fazendo menos.
(mais…)Você precisa de um ambiente que te dê segurança, senão você cansa. E aí, porque será que as empresas ainda não entenderam que criar este ambiente não é um trabalho fácil?
(mais…)Criar, desenvolver, conquistar. Palavras diversas para entender confiança em uma visão de time. Pensei a respeito de pontos que considero importantes para o desenvolvimento de pessoas junto de suas equipes.
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daniel wildt 