Eu tenho percebido que quando organizo um novo projeto, tenho três estruturas de apoio: informal, autodirigido e conduzido. Quero falar destes estilos.
(mais…)Categoria: português
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Toda vez que você puder, padronize a forma como algo é feito. A padronização estabelece uma maneira como um procedimento deve ser realizado. Isso é importante para quando você sair de férias ou precisar trocar papéis das pessoas da equipe.
Os padrões economizam energia. Muitas pessoas pensam que padronizar trabalho significa acabar com a criatividade.
Pior é alguém achar que um trabalho capaz de ser padronizado é um trabalho criativo.
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Aqui falo da verde, mas descobri que existem muitas cores diferentes… falo daquela que faz mal e pode matar.
Eu penso nesta metáfora sobre coisas que eu tento aprender a conviver ou me afastar. Já falei da raiva e da angústia, mas tava pensando neste processo de aprendizado que tenho.
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Tudo é passageiro?
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Como está sendo o seu mês? E o seu ano? Eu tenho o hábito de me analisar neste sentido.
Explico.
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Na verdade não sei se existe um jeito único… e nem se existe um jeito certo para isso. A busca pela tranquilidade gera também essa busca por menos preocupações? Por aqui tem acontecido isso.
Preocupações podem ser pequenas angústias, preocupações podem ser simplesmente coisas que precisamos fazer. Preocupação pode ser resultado de cuidado que temos com pessoas que fazem parte da nossa rede.
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Lembro quando fui apresentar um curso, na época de verão. Era um curso de extensão. A divulgação foi bem fraca e tinha uma sensação de que teria muito pouca gente presente. Para me ajudar na motivação, eu teria que me movimentar mais ou menos 40km para ir ao local e voltar para casa depois.
Uma parte minha queria pedir o cancelamento do encontro. Outra parte queria se preparar para tornar aquela oportunidade a melhor possível dentro dos problemas que poderiam acontecer.
Já tinha vivido situações parecidas.
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Não é sobre eficiência operacional, diminuir custos simplesmente. Não é sobre medições e mais medições.
Como você faz para melhorar? Como você faz para questionar e instigar pessoas para pensarem sobre maneiras melhores de fazer o que fazem?
Eu tenho um gatilho natural para isso. Por um motivo.
Sou preguiçoso.
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Dependendo do que temos faltando no nosso funcionamento, será o suficiente para não sentirmos realização.
Maslow consegue organizar estas necessidades de forma bem sequencial. E olhando para o meu dia a dia, analisando os últimos 15 anos, parece fazer sentido.
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Como funciona a sua equipe? Quais as perguntas que ajudam a ver o todo?
Exemplos de perguntas:
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daniel wildt 