No episódio 10 do Daniel Wildt responde falei sobre uso de metodologias ágeis quando temos clientes que não participam do processo. Aí recebi este comentário do Felipe Barros:

3 semanas atrás Quando cliquei para ver o video achei que ele responderia a minha pergunta, mas não foi bem assim, pois ele focou mais num cliente efetivo, então aqui vai minha dúvida: Como convencer um POTENCIAL Cliente das vantagens que as metodologias ágeis podem trazer ao projeto que ele quer começar? — Felipe Barros

Caso você queira ver o vídeo do episódio 10 antes de prosseguir, pode ser interessante para ter um pouco de contexto sobre os assuntos tratados.

Lá no comentário que o Felipe deixou eu coloquei algumas possibilidades, que comento no vídeo também:

• Poder perceber mais cedo uma decisão ruim de projeto.
• Poder priorizar de forma frequente, garantindo que estamos fazendo o que é mais importante.
• A visão de negócio que se busca crescer dentro da equipe.
• As cerimônias de melhoria contínua, garantindo que a equipe está em constante aprendizado e buscando mais produtividade e mais entregas de valor.
• O processo de se tornar uma organização e aprendizado contínuo, que pode ser um efeito colateral do aprendizado do cliente a partir do time usando métodos ágeis.

— Daniel Wildt (conheça meu canal no youtube)