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Aqui falo da verde, mas descobri que existem muitas cores diferentes… falo daquela que faz mal e pode matar.

Eu penso nesta metáfora sobre coisas que eu tento aprender a conviver ou me afastar. Já falei da raiva e da angústia, mas tava pensando neste processo de aprendizado que tenho.

Tudo é passageiro?

Dependendo do que temos faltando no nosso funcionamento, será o suficiente para não sentirmos realização.

Maslow consegue organizar estas necessidades de forma bem sequencial. E olhando para o meu dia a dia, analisando os últimos 15 anos, parece fazer sentido.

Na base, entender o que está no meu controle. Não estando no meu controle, posso atuar em questões para mitigar riscos. Fora isso, preciso deixar o assunto para quem tem chance de atuar no mesmo.

Tranquilidade não é só um estado interno a ser criado. Fosse isso, poderia resolver essa parte com meditação, com técnicas de respiração, mas entendo esse estado de forma mais complexa. Entendo uma relação com prevenção, com preparação.

É um estado interno possível de ser construído, sem dúvidas, mas não adianta eu querer ter tranquilidade se dentro de mim existem questões que estão ali prontas para explodir e prejudicar meu dia a dia.

Como eu quero que você consiga ter tranquilidade com todos os problemas do mundo?

O título define o que é importante saber.

O fato é que o seu dia começa no dia anterior, em tudo o que é importante notar e preparar.

Como você se organiza? Quais são as suas preocupações no dia anterior?

Não seria você. Apesar de histórias poderem nos ajudar a viver determinadas situações, as nossas realidades são diferentes e específicas.

Histórias de outras pessoas servem para crescer repertório. Não deixe de ouvir estas histórias nem deixe de procurar histórias que ajudem no seu processo de consciência.

Agora, se eu estiver no seu lugar, sem dúvida alguma eu resolverei o problema da minha forma. E cada pessoa precisa encontrar o seu jeito de olhar para problemas e tratar problemas.

Lembro que fazia alguns cursos sobre liderança e tópicos presentes em alguns destes cursos não conectavam comigo. Em nada. Falavam sobre controle, cobranças, pressão e até uma estrutura de geração de medo, como forma de “motivação” da equipe. O mesmo aconteceu com relação a gestão de projetos. Falar sobre tempo, escopo e qualidade, apesar de parecer algo “padrão”, eu entendia que dava para atuar de forma preventiva, e não reativa ou de forma controladora (heróica) como vi acontecer diversas vezes.

Em dado momento eu pensei que não tinha essa habilidade de liderar.
E não era o caso. Todos temos a habilidade de liderar assuntos e projetos.
O ponto é entender o seu jeito.