It’s not usual to happen but next time it does, remember that there are a little set of things that really matter.
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É ouvir alguém dizer que não esperava um certo interesse que você possui.
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E pode ser um monte de coisa. -
As histórias de sucesso sempre contam desafios, seguindo a clássica jornada do herói, mas como pode ser importante entendermos e valorizarmos os erros do caminho. Como fazer isso? Não é também só contar erros, mas o que se aprendeu com os mesmos.
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Provavelmente não. Só que talvez seja, e a nossa gestão esteja errada. Se tem um assunto que precisa de atenção, preciso acompanhar de maneira diferente de algo que pode ser esquecido.
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Pensa nisso: “A frente da casa tem uma pessoa cuidando do jardim, do paisagismo, mas o quintal fica por conta! Quem mora na casa cuida quando dá e era isso.”
E aí fiquei pensando. E se essa metragem toda dessa casa aí for a gente mesmo? Como fica?
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E isso não é sair da zona de conforto. Ao visitar outros quintais, temos a chance de aumentarmos a nossa expressão. Nada tem a ver com aumentar a razão.
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E o começar não é metafórico, pois chega a doer.
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A ilusão e a falta de presença vai ficando cada vez mais visível. -
O segredo da vida segue sendo ter baixas expectativas, mas e quando estamos falando de uma relação de cuidado?
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Yes, but… we need routine. We need habits. We need expectations? Not sure. We need goals and plans… it’s like a fixed mindset world. Not right, depending on our desired lifestyle.
Sometimes I don’t like when I get myself blindsided. Why not?
It’s like saying that “blindsided” is bad and “surprised” is good?Important: I’m not talking about bad planning and bad management.
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Starting a project? Two questions help me understand priority and focus in projects.
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daniel wildt 