Eu preciso melhorar de forma contínua, disse alguém. Para isso é preciso definir objetivos e metas? Alvos, moonshots?

Onde ficou a disciplina e o sustentar da prática?

As empresas querem usar OKRs, missões, metas, premiações diversas, mas não dão tempo das pessoas poderem evoluir dentro do seu dia a dia de trabalho. Somado a isso, mantém pessoas tão ocupadas e pressionadas que a única disciplina que elas aprendem é que precisam manter suas agendas ocupadas e achar estranho quando alguém consegue ter espaço livre na agenda. Tá faltando trabalho pra fazer, certamente, vão dizer.

E quando esse alguém é CEO de uma empresa que fatura milhões e desenvolve um produto de software? E quando a empresa trabalha internamente para ser calma e tranquila?

Eu falo que o nosso dia começa no dia anterior, logo ter algum tipo de planejamento é necessário. Diria cuidado com o nosso tempo. Cuidado com a nossa prática. O processo não envolve bloquear a agenda com compromissos infinitos, mas criar espaço para assuntos que precisamos encaminhar, tempo para o silêncio, tempo para o acaso e resolver ao longo do dia e dos próximos dias.

A prática nos leva ao interesse de fazer mais e mais. Enquanto o desafio e a curiosidade nos movimentam e nos engajam, essa sequência vai criar a tal disciplina e aí definir metas podem até se tornar algo inútil, por termos desenvolvido um sistema de funcionamento, de atenção, de cuidado. Um sistema que nos habilita a fazer e a refletir sobre o que estamos fazendo.

— Daniel Wildt

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