Toda vez que você encontra um problema, você precisa criar opções. Tenha alternativas para tudo o que você faz. Plano B, plano C… e o plano de ejeção.
Ejeção é o plano de terminar tudo, de zerar, acabar. Todos planos anteriores a este estão tentando fazer um projeto “dar certo”. Dar certo exige tempo, exige responsabilidade, exige disponibilidade, e principalmente entender que problema você está resolvendo. Muitas vezes as pessoas estão lutando contra moinhos de vento, achando que são gigantes. Estão lutando contra problemas que nem existem. É uma percepção, é uma trava.
No podcast empresa mínima viável estamos construindo um movimento para ajudar pessoas na organização dos seus desafios empreendedores. Empreender é dedicar energia para alguma coisa. Seus projetos podem se tornar empresas independentes ou podem ser projetos dentro de empresas.
Falamos muito sobre cadência e consistência, e aqui neste texto eu fico pensando em todos os desafios que já passei construindo projetos e organizando serviços e produtos. Muitos moinhos de vento que lutei eram na verdade simplesmente falta de posicionamento. Era simplesmente falta de entender quem eu era naquele contexto e quem era a minha empresa dentro de um sistema. O que eu precisava atingir, quem eu precisava atingir?
Já errei muito colocando projetos para rodar. A cada tropeço um novo aprendizado, e uma busca por fazer as coisas mais simples, fazer menos e conseguir entregar mais. O nosso podcast tenta trazer reflexões para quem está organizando o seu projeto, colocando no papel e também tirando do papel.

#7 – Anderson Nunes: Basquete, Bonés e inovação. – Empresa Mínima Viável
Fica a sugestão de você curtir o podcast empresa mínima viável e seguir acompanhando esta jornada. Na escrita deste texto estávamos no terceiro episódio, quantos será que teremos?
— Daniel Wildt
Você pode apoiar a minha jornada de conteúdo através do projeto A Filosofia da Tranquilidade! Venha conhecer mais a minha iniciativa!