Tempo de duração: ~4 meses. Se interessou? Faz contato. Devo fazer 1 a 2 turmas por ano. É um treinamento sobre conceitos que acredito e me desenvolvo diariamente. É um processo 24×7 durante 4 meses, focado nestas jornadas. Digo mais ou menos 4 meses porque a ideia não é travar ou fixar demais. O valor a ser pago não aumenta… 😀

Mecânica de funcionamento do treinamento:

Material disponibilizado de forma assíncrona para os participantes, sob demanda. Cada semana teremos uma meta e foco de discussão. Podemos também retomar discussões anteriores.

Grupo de discussão para tratar deste treinamento e das conversas relacionadas.

Um encontro mensal (online) para tratar do assunto do mês e tirar dúvidas sobre o material disponibilizado. As dúvidas poderão ser sanadas também pelo canal disponibilizado no rocket.chat.

Um encontro ou 2 mensais (online) e uma entrevista relacionada ao tema do mês.

Mês 1: Metas

OKRs

Viva Seu Tempo (exemplo http://vivaseutempo.danielwildt.com)

Consciência de Tempo

Autonomia

Planejamento, consciência e reflexão

Conceitos relacionados: estoicismo, inovação em gestão, selfawareness, efetividade.

Mês 2: Fluxo

O que é ser ágil em 2018?

Descobrir x Entregar, práticas para cada um dos modos.

Fluxo de valor e aprendizado contínuo.

Lean Thinking e fluxo contínuo.

Entrega contínua e geração de valor. O Lean Thinking aplicado no dia a dia.

Conceitos relacionados: lean, kanban, melhoria contínua.

Mês 3: Empreendendo

Da visão à produção (exemplo http://www.davisaoaproducao.com.br/search/label/o-que)

Planejamento de produtos, métricas, conceitos de lean startup.

Modelagem de produtos (Business Model Canvas / Lean Canvas / Value Proposition Canvas)

Business Model You (Business Model Canvas aplicado para você)

Gestão de Pessoas / Gig Economy / Staff On Demand (Organizações Exponenciais)

Design Thinking (vamos explorar questões de ideação, divergir e convergir, matriz de posicionamento, matriz CSD)

Resultado: Cada pessoa do grupo lançar um produto em até 1 mês.

Conceitos relacionados: organizações exponenciais, falha, aprendizado, modelos de negócio.

Mês 4: Transcendendo

Wild Management diz respeito aos meus princípios, aplicados em diferentes contextos.

Eu, eu quando trabalho com uma equipe e eu quando estou a serviço de uma organização.

O objetivo deste mês é falar sobre princípios que acredito e ajudar cada pessoa a entender e desenvolver os seus princípios.

ESCAPE (Wild Management)

ES = Empathy + Skills

CA = Causes + Attitude

PE = Plan + Execution

Conceitos relacionados: escuta, comunicação, modelagem, programação neurolinguística.

— Daniel Wildt