It’s part of a journey to make sure you are aware of how many points of contact you need to deliver what you need to deliver.
It’s always on you, to be honest, clear e simplist about it.
(mais…)Etiqueta: empreendedorismo
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E se foi, pode ser resultado de uma vida de “ocultamento” de opções. Triste? Se não era sabido que poderia ser diferente, talvez nem exista espaço para esta reflexão.
Aqui considero que temos uma direção, mas diversos caminhos podem nos fazer chegar no destino. Distâncias e tempos estão aqui presentes. É sabido que existem diversas formas de construir experiência. E não existe um caminho ideal, até por partirmos de lugares diferentes. E é necessário lembrar disso.
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O quanto que a gente deveria ser capaz de operar mais modelos que validam jornadas antes de nos dedicarmos a gastar tempo com tecnologias e “inovações” que não tem utilidade alguma no final?
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É uma evolução, diria Nação Zumbi. As notas seguem sendo tocadas, e seguimos evoluindo no nosso mundo dinâmico, celebrando as vozes e histórias que nos ajudaram a chegar aqui.
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Sim, sem dúvidas.
Agora, dependendo do que estiver acontecendo, você vai precisar liderar e conduzir outras pessoas por um caminho. Nestes casos, você precisa estar consciente, para poder apoiar na resolução. Quase que um “checklist” de que comportamentos você precisa organizar. Se você está vivendo um problema e se percebe em Caos, eu tenho um conjunto de perguntas que me ajudam a organizar os próximos passos:
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It’s not like you can’t have plans or think about the future.
But really… what are the questions fully available to you now?
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Os projetos que trabalho possuem restrições.
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De algum modo eu quero ver um fim. -
In every situation there’s a way to move what you need to move.
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Tenho pensado sobre princípios que ajudariam uma empresa na sua operação e garantindo o máximo de impacto. Caí em uma mistura dos princípios do manifesto ágil com outras estruturas, não necessariamente manifestos, talvez conjunto de princípios…
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daniel wildt 