Um comportamento causa o surgimento de outro. Ou a interrupção de algum existente.

O que poderia ser um motivador pode se tornar um detonador de capacidade de fazer.

Saber o que se quer é menos importante do que saber do que não se quer deixar de querer.

O que é básico na sua condição e funcionamento? O que não é negociável?

Ter essa clareza ajuda a perceber a hora de parar alguma iniciativa nova. De não deixar algum assunto tomar forma, nem impactar o que não deve perder energia.

— Daniel Wildt

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