Construir ou convencer?

Opções.

1) Você tem a chance de construir conceitos. Abrir perguntas, explorar opções, co-criar. Fazer um processo colaborativo, ampliando as formas de pensar e de atuar em situações problema. Aprender sobre mapas diferentes, experimentar e entender que inovação é um alvo em movimento que conecta necessidade com possibilidades de modelagem e de execução.

Ou

2) Você pode forçar a barra, caso tenha poder para isso, e fazer (vendendo como “convencer”) que as coisas sejam do jeito que você quer.

Mesmo que a escolha (2) ignore todos movimentos ligados com inovação e estudos de incerteza e complexidade… são opções quase 🫠 iguais.

Quase. 😫

— Daniel Wildt

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