Vai ter uma hora que você não vai ter mais sua lista de perguntas e respostas para ajudar e nem aquele diagrama que mais parece um fluxograma com direções bem definidas a serem seguidas.

Vai chegar uma hora que você precisa entender quais critérios ajudam você no entendimento de cenários, na modelagem de decisões e na hora de fazer escolhas.

Restrições, oportunidades, tudo entra junto.

Imagina que você tem acesso a um conjunto de princípios e consegue entender quais fazem sentido dentro do seu processo de decisão. Estes princípios ajudam você na modelagem de opções e no entendimento de possíveis decisões e impactos destas decisões.

Este é o meu projeto. Quero ajudar você a organizar melhores decisões e entender o que pode ajudar você em situações imediatas, assim como entender o que pode apoiar em ações de longo prazo.

Montei um projeto para discutir diferentes abordagens que ajudam a criar uma estrutura de apoio para reflexão. Sobre gestão, sobre sistemas, sobre a vida. Farei isso a partir de princípios, usando algumas abordagens estabelecidas em mercado para ajudar você a entender princípios que fazem parte do seu processo.

• Toyota Way, princípios
• Princípios do Manifesto Ágil
• Pontos de gestão de Deming
• Pontos de alavancagem de sistemas

Se as metas forem atingidas, teremos a discussão de mais de 50 princípios, aplicados em diferentes estruturas e contextos. Todos estes princípios fazem parte da estrutura de pensamento que trago para os projetos que participo.

Atuar com princípios é uma das formas que tenho de desenvolver minha capacidade de pensamento crítico, pensamento de longo prazo, de aprendizagem e de liderança. Impressionante como o fato de normalmente estar curioso, fazendo perguntas acabam por me colocar puxando assuntos e projetos. Princípios levam a mais perguntas? Por aqui sim. 🙂

Vem junto? Faça o seu apoio por aqui:
apoia.se/aqueleprincipio

— Daniel Wildt

Extra: eu fiz um vídeo para falar sobre a campanha e sobre as motivações. Ele está presente na página de lançamento da campanha.