Se você apóia uma equipe através de mentoria, através de treinamento e acompanhamento, você deveria ter uma data para sair. Se você eventualmente executa atividades operacionais dentro de uma equipe, mais ainda.

É uma mistura de pensar sobre delegar e sobre nos tornarmos inúteis dentro de um trabalho. Isso pode abrir espaço para trabalhos em outras equipes, outras áreas dentro da mesma organização, outros problemas a serem priorizados.

Acompanha este bate papo!

Próximos passos? Selecione uma equipe ou projeto que tem sua dependência, e defina sua data de saída. 🙂

E ah, não precisa ser uma data única e pronto. Pode definir etapas e avanços, pensando em um funcionamento incremental.

— Daniel Wildt

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