Existem uma série de desperdícios, mas na minha experiência o mais nocivo de todos é o desperdício da espera.
As esperas exigem um cuidado extra.
Em 2018, durante um vôo Porto Alegre/São Paulo estava testando o app Pages no iPhone e produzi um documento falando sobre esperas.
Publiquei esse em março/2018 e está disponível no slideshare para visualizar e também download.
Este material foi assunto de aulas de pós graduação que fazia sobre jornadas e fluxo, demonstrando tempo de execução de uma demanda e o tempo que a mesma demanda ficava em um sistema. Os tempos são fictícios, mas melhores do que muitos sistemas reais que ajudei a otimizar.
E dentro do projeto 720 apareceu a oportunidade de falar novamente sobre este papel.
Eu considero que toda equipe pode melhorar sua entrega ou ciclos de feedback simplesmente atuando no desperdício de espera. Dependendo do que você consegue atuar, existe possibilidade de melhorar 7x a 10x o tempo de trabalho de equipes. Em 2009 atuei em uma equipe e sem modificar nada do trabalho técnico em pouco tempo estávamos produzindo 7x mais… somente atuando no fluxo e repasse de informações.
Se você percebe estas esperas dentro do seu trabalho e precisa de ajuda, pode me chamar. Tenho apoiado equipes neste tipo de situação.
— Daniel Wildt
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Respostas de 4 a “Não espere! Neste caso, falando sobre esperas que são nocivas para o fluxo de trabalho.”
[…] sobre martelos, sobre posição de sucos de laranja na geladeira e sobre visão de fluxo e de não esperarmos. Tudo está […]
[…] 4-5 horas. Ela demorou uma semana para entregar a tarefa, e trabalhou as tais 4-5 horas. A magia da espera é algo bem interessante no dia a dia de projetos. Ter capacidade de fazer se torna algo importante […]
[…] o seu melhor para o jogo. Que pode ser inclusive apoiando equipes a criarem padrões e organizar o fluxo de trabalho. […]
[…] eu produzo trabalho, não gostaria de produzir espera, trabalho que vai ficar parado esperando alguém ter tempo para ele. Nem gostaria de ter trabalhos […]