Na frase de visão de produto, tem uma parte que você tem que pensar diferentemente de quem você quer se apresentar.

Se a gente não se cuidar, a gente pode ser igual ao que existe. Isso é ruim?

Não, mas talvez seja, dependendo do caminho que você quer percorrer.

Esse pensar da gente como um produto que entregamos, organizando o valor que geramos, também vale refletir diferentemente de quem a gente atua.

Os limites que você estabelece são relevantes. O modo como você se posiciona importa. Diferentemente… de que ou de quem você quer ser?

Isso vale não só para o pensar de produto ou serviço que sua empresa entrega, mas também sobre modelos de gestão, cultura. Melhoria contínua acontece em diferentes aspectos da empresa.

— Daniel Wildt

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