Entregar toda hora de qualquer jeito não é. Entregar sem cadência e sem expectativa não é. Entregar sem qualidade não é. Entregar gerando impacto negativo para a base de pessoas que usam, não é.

O que pode ser então?

Poder organizar e criar consistência no que se considera progresso. Estamos em direção ao que queremos como equipe? Estamos evoluindo? O que entregamos tem valor para quem deve ser impactado? O impacto gerado para as pessoas é positivo? Quais métricas de negócio precisam ser exercitadas?

Valor é algo percebido por quem você atende. Estas pessoas sabem dizer o que é importante, e quais itens precisam receber mais cuidado.

— Daniel Wildt